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Formation #MNG09

Formation Managers : réussir les entretiens annuels

29 et 30 Août 2019

24 et 25 Oct. 2019

10 et 11 Déc. 2019

2 jours

Réf. MNG09

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Objectifs

  • Optimiser la préparation de l'entretien
  • Maîtriser la structure et les étapes de l'entretien annuel
  • Fixer des objectifs SMART
  • Evaluer avec objectivité
  • Savoir bâtir un plan de développement des compétences
  • Acquérir les comportements efficaces pour créer la confiance et gérer les situations difficiles
Participants

Participants

  • Manager
  • Responsable opérationnel et chef d'équipe
  • Directeur d'établissement amené à conduire les entretiens annuels d'appréciation
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Situer l'entretien annuel dans les processus RH et identifier les enjeux pour les acteurs
  • Les enjeux pour :
  • le collaborateur
  • le manager
  • l'entreprise
  • Faire de l'appréciation un acte de management et de développement des compétences
  • Identifier les liens entre l'appréciation et les processus RH
2/ S'approprier les objectifs des différentes étapes de l'entretien
  • Préparer l'entretien
  • Faire le bilan de l'année écoulée
  • Évaluer les résultats et les compétences
  • S'orienter vers le futur
  • Mieux comprendre le support d'entretien et le renseigner correctement
3/ S'entraîner à mener des entretiens annuels
  • Entraînement sur les différentes phases de l'entretien annuel afin de s'approprier les méthodes et les techniques
4/ Fixer des objectifs et évaluer avec objectivité
  • Identifier les différents types d'objectifs
  • S'entraîner à rédiger des objectifs annuels alignés à la stratégie de l'entreprise
  • Acquérir la méthode pour rédiger des faits significatifs et objectiver son évaluation
5/ Acquérir les savoir-faire relationnels pour faciliter l'entretien
  • Utiliser les bons comportements en fonction des phases de l'entretien
  • Savoir féliciter et formuler une critique constructive
  • Repérer son style d'écoute et exceller dans la relation
  • Gérer les situations difficiles et les risques liés à l'évaluation
6/ De l'entretien annuel d'évaluation à l'entretien professionnel
  • Différencier entretien annuel et professionnel
  • Identifier les points clés de l'entretien professionnel
  • Être un acteur du développement de ses collaborateurs
Dates

Dates

  • 29 et 30 Août 2019
  • 24 et 25 Oct. 2019
  • 10 et 11 Déc. 2019