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Formation #MNG109

Formation Acquérir les Fondamentaux du Management de Proximité

2 jours

Réf. MNG109

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Objectifs

  • Comprendre son rôle de manager de proximité
  • Se positionner et prendre en main son équipe
  • Découvrir et maîtriser les techniques et outils de la fonction
Programme
1/ Se positionner avec aisance en tant que manager de proximité
  • Clarifier son rôle et ses responsabilités de manager d’équipe
  • Evoluer d’un positionnement d’expert à celui de manager d’équipe
  • Construire sa légitimité, instaurer la confiance
  • Identifier ses styles de management préférentiels, leurs atouts et contraintes
  • Adapter son style aux besoins des collaborateurs et au contexte
  • Cadrer, soutenir et faciliter le partage des bonnes pratiques
  • Devenir le manager de ses collègues
2/ Manager l’individuel et le collectif
  • Organiser l’activité, se donner des repères et les communiquer
  • Fixer des objectifs, évaluer les compétences et les performances
  • Accompagner la progression et assurer le suivi
  • Agir sur les leviers de motivation, responsabiliser les acteurs et déléguer avec pertinence
  • Développer la cohésion d’équipe et la faire passer d’une logique individuelle à une logique collective
3/ Développer ses compétences de communicant en situation professionnelle
  • Préparer et animer les réunions d’équipe
  • Préparer et conduire les différents entretiens
  • Recadrer en développant l’implication
  • Traiter les divergences, anticiper et gérer les conflits
  • Communiquer avec sa hiérarchie et ses pairs
4/ Piloter la performance durable
  • Elaborer, mettre en œuvre un plan d’action et entretenir la mobilisation autour d’indicateurs partagés
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Echanges d’expériences
Participants

Participants

  • Manager de premier niveau
  • Responsables d’une unité opérationnelle
  • Agents de maîtrise
Dates

Dates