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Formation #MNG112

Formation Nouvelles approches de la motivation et de l’engagement

2 jours

Réf. MNG112

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Objectifs

  • Prendre en compte les évolutions organisationnelles et sociétales pour trouver de nouveaux leviers
  • Revisiter les repères immuables de la motivation
  • Intégrer les attentes des jeunes générations
  • Générer de la performance en développant l’autonomie
Programme
1/ Les repères de la motivation
  • Distinguer motivation, implication, stimulation, satisfaction
  • Repérer ses propres leviers de motivation
  • Mesurer le niveau de motivation dans son équipe
  • Nouvelles générations, nouvelles attentes
  • Intégrer les nouvelles modalités d'organisation du travail
2/ De la motivation à l'engagement
  • Le renouvellement s'impose
  • Revisiter la pyramide de Maslow
  • La motivation selon les cycles de vie professionnelle
  • Le concept de flow
  • L'engagement : modèles et leviers
3/ Identifier les freins à l'engagement
  • Renouveler le modèle managérial
  • Intégrer les paradoxes : confiance et coopération, contrôle et autonomie, bienveillance et exigence
  • Identifier les résistances au développement de l'engagement
4/ Créer une culture de l'engagement
  • Développer les pratiques managériales appropriées (cf. expérience collaborateur)
  • Favoriser l'engagement par le développement des compétences
  • Reconnaître l'implication de chacun et donner du sens
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Echanges d’expériences
Participants

Participants

  • Tout manager hiérarchique ou transversal
Dates

Dates