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Formation #MNG114

Formation Manager : le co-développement pour améliorer ses pratiques

3 jours

Réf. MNG114

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Objectifs

  • Expérimenter la démarche de co-développement pour l'appliquer en situation professionnelle
  • Découvrir en groupe de nouvelles modalités d’action et de résolution de problèmes
  • Progresser dans ses compétences relationnelles : expression du problème, recherche de solutions
Programme
1/ S’approprier la méthode du co-développement
  • Expérimenter les 6 étapes du co-développement :
  • choix de la situation apportée par un participant
  • exposé factuel de la situation
  • clarification à l’aide des questionnements du groupe
  • contrat, règles du jeu pour travailler en commun
  • la consultation
  • le plan d’actions individuel et l’expression des bénéfices
  • Partager séquence de co-développement : travail en commun à partir d'une situation concrète proposée par les participants
2/ Utiliser l'analyse systémique en complément
  • Appréhender les intérêts de l’approche systémique pour la résolution de problématiques managériales :
  • mise en œuvre de la coopération au sein de son équipe
  • management des résistances au changement
  • Partager une séquence de co-développement : travail en commun à partir d'une situation concrète proposée par les participants
3/ Adopter une posture qui engage les collaborateurs
  • Écouter et favoriser l’expression des collaborateurs :
  • mobiliser l'intelligence collective au service de l'équipe
  • débloquer les situations en utilisant la stratégie d'objectifs
  • Partager une séquence de co-développement : travail en commun sur 1 à 2 problématiques
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Echanges d’expériences
Participants

Participants

  • Tout manager hiérarchique ou transversal
Dates

Dates