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Formation #MNG115

Formation Manager une équipe - Niveau 2

3 jours

Réf. MNG115

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Objectifs

  • Prendre de la hauteur par rapport à ses pratiques managériales
  • Définir et communiquer un projet d'équipe
  • Adopter une posture de manager-coach
  • Développer ses compétences de négociateur et de communicant
  • Développer sa compétence émotionnelle de manager
Programme
1/ Mobiliser son équipe autour d'un projet fédérateur
  • Manager la performance collective
  • Cerner les enjeux du projet d'équipe
  • Décrire les caractéristiques d'un projet mobilisateur
  • Définir le projet de son équipe
  • Développer ses talents de communicateur
  • Structurer son message
  • Faire preuve de conviction
2/ Mieux décider dans le changement grâce à un diagnostic pertinent
  • Développer sa capacité d’analyse des situations de management
  • Prendre en compte les pouvoirs et les enjeux en présence
  • Adapter ses stratégies relationnelles à ses objectifs et aux acteurs impliqués
  • Travail sur une étude de cas et transposition aux situations réelles
3/ Devenir un manager-coach
  • Cerner les enjeux de l'évolution du rôle managérial
  • Concilier son rôle de manager et de manager-coach
  • Adopter la posture d'un manager-coach
  • Susciter la demande en donnant du feedback
  • S'entraîner à utiliser les outils pour favoriser l'expression des potentiels
4/ S’entraîner à gérer efficacement les situations délicates
  • Négocier et faire adhérer en situation de changement
  • Anticiper les conflits : désaccords sur des décisions, des méthodes, les modes de fonctionnement
  • S'entraîner à mettre en œuvre une stratégie relationnelle adaptée pour résoudre les conflits
5/ Intégrer la dimension émotionnelle du management
  • Identifier et gérer ses propres émotions
  • Traiter efficacement les situations émotionnellement déstabilisantes
  • Repérer et décoder les émotions de ses collaborateurs
  • Développer la maturité émotionnelle de ses collaborateurs
  • Apporter une réponse managériale aux ressentis individuels
  • Prendre en compte la dimension émotionnelle de la vie d'une équipe
  • Accompagner la vie émotionnelle de l'équipe confrontée au changement permanent
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Echanges d’expériences
Participants

Participants

  • Manager expérimenté désirant perfectionner ses pratiques de management
Dates

Dates