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Formation #MNG118

Formation Accompagnement Individuel pour Manager

Formation avec Restauration incluse
(Déjeuner, Petit Déjeuner et Pauses Cafés)

Durée : 2 jours

Code : MNG118


Sessions programmées :

21 et 22 Jan. 2020

19 et 20 Mars 2020

28 et 29 Mai 2020

14 et 15 Juil. 2020

29 et 30 Oct. 2020

08 et 09 Déc. 2020

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email :
  • Pour les entreprises AU MAROC :
    Au minimum 10 JOURS OUVRÉS avant la date de formation
  • Pour les entreprises HORS MAROC :
    Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation

Formation dans votre entreprise.

Durée : 2 jours

Code : MNG118


Vous souhaitez réaliser cette formation en vos locaux avec le même programme ?

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ?

Objectifs

  • Prendre conscience de ses atouts et de ses points de progrès pour rectifier certaines erreurs dommageables à la performance de l’équipe
  • Utiliser le feed-back reçu pour changer son comportement managérial
Programme
1/ Modalités pratiques de l'accompagnement individuel
  • 4 demi-journées en face à face réparties sur 6 mois avec 3 points téléphoniques intermédiaires
  • Les 4 entretiens viseront une montée en performance progressive de la personne
2/ Faire un état des lieux approfondi
  • Clarifier la situation et les difficultés managériales rencontrées : faits, comportements et conséquences négatives avec l’équipe
  • Analyser les premières solutions mises en œuvre et ses réactions face à leur échec : gestion des imprévus, conflits…
  • Formuler les résultats concrets à obtenir
3/ Elaborer un plan d’action managérial
  • Rechercher d’autres éléments d’information susceptibles d’influencer la recherche de nouvelles solutions : échéances, recrutements, investissements, projets, suivi des collaborateurs
  • Etudier les avantages et inconvénients des nouvelles actions envisagées sur la motivation et la performance de l’équipe
  • Réaliser un diagnostic de ses compétences managériales opérationnelles en lien avec le plan d’action élaboré
  • Co-construire un support d’aide à la progression
4/ Mesurer les progrès accomplis
  • Analyser les actions mises en place et mesurer les écarts par rapport aux résultats attendus : échanges et feed-back
  • Choisir les outils et démarches de management d’équipe les plus efficaces pour résoudre les difficultés et conseils d’utilisation
  • Co-construire un plan d’action rectificatif
5/ Se préparer à suivre la feuille de route
  • Analyser et suivre les progrès réalisés, valider les outils et méthodes utilisés ainsi que les résultats obtenus
  • Améliorer son organisation et sa gestion du temps pour mieux gérer ses priorités et celles de son équipe
  • Vérifier l’impact de ses progrès sur l’autonomie des collaborateurs et la cohésion de l’équipe
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Echanges d’expériences
Participants

Participants

  • Managers de proximité, managers de managers, qui, démunis face à certaines situations d’équipe au quotidien, ne savent pas à qui en parler et ne voient pas comment s’en sortir
Dates

Dates

  • 21 et 22 Jan. 2020
  • 19 et 20 Mars 2020
  • 28 et 29 Mai 2020
  • 14 et 15 Juil. 2020
  • 29 et 30 Oct. 2020
  • 08 et 09 Déc. 2020
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email :
    • Pour les entreprises AU MAROC : Au minimum 10 JOURS OUVRÉS avant la date de formation
    • Pour les entreprises HORS MAROC : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation