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Formation #MNG120

Formation Adapter son Management à sa Personnalité

2 jours

Réf. MNG120

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Objectifs

  • Renforcer son leadership avec authenticité
  • Adopter une attitude managériale cohérente avec soi et ses valeurs
  • Se positionner, rester serein et confiant dans les situations délicates
Programme
1/ Faire le point sur ses valeurs et son rôle de manager
  • L’exemplarité, un levier d’engagement des collaborateurs
  • Analyser ses valeurs et son style de management
  • S’appuyer sur ses forces pour réduire le décalage entre « qui je suis » et « comment je manage »
2/ Adopter une posture sereine
  • Etre à l’aise pour relayer les valeurs de l’entreprise
  • Mieux communiquer avec son n+1 et ses pairs
  • Assumer son rôle de manager et faire adhérer ses équipes
  • Etre à l’écoute de ses besoins et respecter ses valeurs
3/ Animer son équipe avec authenticité
  • Instaurer des relations justes et efficaces avec ses collaborateurs
  • Intégrer ses spécificités et domaines d’excellence
  • Poser des règles pour travailler dans la confiance
  • Fixer des objectifs pertinents
  • Comprendre les points clés d’une délégation réussie
4/ Savoir gérer les situations délicates dans le respect de l’autre et de soi
  • Comprendre les leviers d’une communication respectueuse de l’autre
  • Développer son assertivité
  • Recadrer et remotiver un collaborateur
  • Faire passer un message difficile à entendre
  • Se positionner en cas de conflit de valeurs : doser entre authenticité et contrôle
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Echanges d’expériences
Participants

Participants

  • Managers hiérarchiques et transversaux
  • Toute personne ayant à animer une équipe
Dates

Dates