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Formation #MNG124

Formation Le Management Intergénérationnel

3 jours

Réf. MNG124

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Objectifs

  • Dépasser les idées reçues sur chaque génération
  • Mettre en place un travail collaboratif entre générations
  • Gérer les conflits entre générations
  • Adapter son management
  • Faire de la diversité entre générations un levier de performance pour l'équipe
Programme
1/ Les 4 générations présentes dans les organisations aujourd’hui
  • Manager des équipes intergénérationnelles : un enjeu majeur pour les organisations d’aujourd’hui
  • Les stéréotypes, les perceptions négatives réciproques
  • Les différentes générations : définition et chronologie
2/ Les cadres de référence des 4 générations : baby boomers, génération X, Y et Z
  • Les valeurs et les codes au travail de chaque génération
  • S’adapter à un cadre de référence différent
3/ L’organisation d’une équipe intergénérationnelle
  • Construire une cartographie de l’équipe
  • Identifier les forces de chaque génération
  • Conjuguer les différences pour atteindre les objectifs
  • Comment accepter un manager jeune
4/ L’intégration des nouvelles générations par les managers
  • Intégrer les jeunes générations dans les organisations
  • Définir les contributions de chacun
  • Fixer les règles du jeu
  • Savoir faire preuve de fermeté
  • Accompagner dans la progression
  • Faire confiance aux nouvelles générations
5/ La communication du manager en situation intergénérationnelle
  • Comprendre les codes, les attentes de chacun
  • Gérer les conflits liés aux différences de génération
  • Développer une communication constructive
  • Favoriser les échanges et mettre en place un travail collaboratif entre générations
  • Adapter son style de management en fonction des différentes générations
  • Accompagner en situations difficiles :
  • conduite du changement
  • situations de crise
6/ Les méthodes d’apprentissage de chaque génération
  • Organiser la transmission des savoir-faire (knowledge management)
  • Valoriser l’expérience de chaque génération
  • Développer le travail en réseau
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Echanges d’expériences
Participants

Participants

  • Managers
  • Responsables d’équipes
  • Cadres opérationnels ou fonctionnels appartenant à plusieurs générations
Dates

Dates