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Formation #MNG127

Formation Manager un Projet Multiculturel et International

2 jours

Réf. MNG127

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Objectifs

  • Identifier les facteurs clés de succès dans la gestion des projets internationaux dans un contexte interculturel
Programme
1/ Comprendre les principales composantes des cultures et des comportements pour gérer un projet international
  • Stéréotypes et conséquences
  • Habitudes et cadre de référence
  • Influence des orientations culturelles sur son comportement
  • Importance des règles et des engagements, relation à l'autorité, à l'incertitude, au temps, à l'espace, au genre
  • Accepter et utiliser les différences
2/ Les spécificités d'élaboration d'un projet dans un contexte interculturel
  • Analyser et comprendre son environnement (hiérarchie, équipe, autres services)
  • Formuler ses objectifs
  • Établir un planning de réalisation
  • Définir les points de contrôle
  • Mettre en place un plan de communication
  • Gérer l'avancement du projet
  • Les résistances lors de l'élaboration du projet
3/ Les stratégies pour travailler sur un projet international
  • De la définition des objectifs à l'achèvement du projet
  • Le rôle fondamental du manager de projet :
  • assurer la médiation et motiver
  • coordonner et suivre
  • élaborer le reporting et les tableaux de bord
  • distinguer et gérer les conflits et malentendus
  • gérer les contraintes du management à distance (réunions à distance, travail à distance, décalage horaire)
  • construire un langage commun oral et écrit
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Echanges d’expériences
Participants

Participants

  • Chefs de projets
  • Toute personne ayant à piloter un projet pluriculturel et/ou international
Dates

Dates