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Formation #MNG131

Formation Mobiliser l’Intelligence Collective de son équipe

2 jours

Réf. MNG131

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Objectifs

  • Mobiliser l’intelligence collective de son équipe pour améliorer la performance et la créativité, notamment dans des situations complexes
  • Intégrer les méthodes et outils collaboratifs à ses pratiques managériales
Programme
1/ Identifier les clés de l’intelligence collective
  • Atelier : expérimenter une dynamique de performance d’équipe
  • Dégager les critères clés d’un fonctionnement efficient d’une équipe
  • Identifier les composantes d’une équipe cohésive et collaborative
  • Atelier : tester sa posture personnelle de travail en équipe
2/ Diagnostiquer votre équipe et vos pratiques managériales
  • Situer le niveau de maturité collaborative de son équipe
  • Identifier les points de progression personnels et collectifs vers l’intelligence collective
  • Atelier : évaluer sa posture de manager face au collectif
3/ Connecter les différents types d'intelligences des membres de son équipe
  • Repérer les différents types d'intelligences et modes de fonctionnement de ses collaborateurs
  • Stimuler la cohésion et les synergies au sein de son équipe, par la complémentarité de ses membres
  • Prendre en compte les réactions émotionnelles et gérer les conflits
4/ Mettre en place l'intelligence collective : outils et méthodes
  • Animer des réunions collaboratives
  • Résoudre avec l'équipe des problèmes complexes
  • Mutualiser les apprentissages
  • Stimuler les idées créatives
  • Prendre des décisions
5/ Les outils collaboratifs digitaux du manager de demain
  • Identifier les outils collaboratifs utiles pour travailler en temps réel et à distance (groupe de partage, outil de suivi de tâche, de planification…)
  • Cas pratique : expérimenter les principaux outils collaboratifs
6/ Préparer l’action, être porteur d’une dynamique nouvelle
  • Poser des points de progression individuels et collectifs
  • Planifier les réalisations collectives
  • Cas pratique : s’entrainer à présenter une démarche collective à son équipe
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Echanges d’expériences
Participants

Participants

  • Managers hiérarchiques et fonctionnels
Dates

Dates