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Formation #MNG140

Formation Développer son Leadership Relationnel

2 jours

Réf. MNG140

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Objectifs

  • Identifier les conditions de mise en œuvre d'un leadership adapté
  • Reconnaître et adopter les 4 styles de leadership
  • S'entraîner, par le biais de simulations et d'études de cas
  • Adapter son leadership en fonction des situations
Programme
1/ Le leadership relationnel et le management
  • Les apports et les grands principes
  • Style de leadership et performance des équipes
  • Les conditions d'exercice du leadership
2/ Les 4 grands styles de leadership
  • Identifier et reconnaître les 4 styles de leadership : directif, persuasif, participatif et délégatif
  • Les paramètres décrivant le comportement du leader dans chaque style
  • Identifier son propre style de leadership
3/ Adapter le style de leadership en fonction du collaborateur
  • Les 4 comportements du leader liés à l'autonomie du collaborateur
  • Adopter les styles de leadership adaptés
  • Accompagner l'évolution et le cycle de progression du collaborateur
  • La gestion des résistances et de la démotivation
  • Les pièges à éviter
4/ Mettre en œuvre son leadership dans les entretiens
  • Développer sa capacité d'écoute
  • Savoir encourager
  • Savoir dire ce qui ne va pas
  • Savoir féliciter
  • Savoir recadrer
  • Savoir exprimer son point de vue et le faire partager
  • Savoir fixer des objectifs motivants
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Echanges d’expériences
Participants

Participants

  • Managers et personnes ayant à animer une équipe
Dates

Dates