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Formation #MNG142

Formation Devenir un manager agile

2 jours

Réf. MNG142

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • Adapter son mode de management dans un environnement complexe
  • Développer les compétences d'agilité pour soi et son équipe
  • Adopter les postures du manager agile, utiliser les méthodes et outils pour penser et agir avec agilité
Programme
1/ Définir son modèle d’agilité managériale
  • Définir sa vision cible de l’organisation agile
  • Identifier les principes de l'organisation agile
  • Comprendre et gérer dans la complexité
2/ Développer les compétences d’agilité pour soi et son équipe
  • Définir les rôles et postures du manager agile
  • Identifier les compétences stratégiques pour favoriser l'agilité de l'équipe
  • Être un manager pédagogue et force d’exemple pour promouvoir l’agilité
3/ Organiser son équipe selon le mode agile
  • Utiliser les 4 leviers du travail collaboratif : Confiance, cohésion, convicialité, créativité
  • Définir les rôles et responsabilités des membres des éqipes agiles
  • Utiliser les outils de gestion adéquats pour le fonctionnement agile
4/ Valoriser la flexibilité et la coopération
  • Soutenir les équipes "agiles" :
  • accompagner les équipes dans le changement
  • identifier les leaders "agiles" dans l’équipe
  • Agir en mentor de ses équipes : accompagner en fonction des profils et valoriser les progrès
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Echanges d’expériences
Participants

Participants

  • Manager souhaitant développer l'agilité dans l'équipe
Dates

Dates