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Formation #MNG143

Formation Faire face aux situations difficiles du management

2 jours

Réf. MNG143

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Objectifs

  • Prendre et faire appliquer des décisions à forts enjeux, dans l'incertitude ou le risque
  • Améliorer son leadership et son influence dans les situations difficiles
Programme
1/ Assumer toute la dimension de son rôle pour de manager
  • Prendre la pleine mesure de son rôle avec confiance
  • Développer les valeurs clefs : légitimité ; exemplarité ; crédibilité
  • Développer sa capacité à s'affirmer
  • Agir par son influence
  • S'appuyer sur les vecteurs de coopération et de coordination
2/ Transmettre à ses collaborateurs des attitudes qui incarnent le courage
  • Être exemplaire, assumer ses décisions
  • Soutenir son équipe dans les situations difficiles
  • Revisiter ses habitudes managériales pour développer son leadership
3/ Agir avec pertinence dans son environnement
  • Apprendre à exercer son courage managérial en situation
  • Accompagner la mise en oeuvre des décisions difficiles auprès de l'équipe
  • Augmenter l'impact de sa communication
  • Gagner en légitimité : rassurer, assurer, assumer
4/ Affirmer son leaderhsip
  • Installer durablement le courage managérial comme valeur de fonctionnement
  • Mettre en oeuvre de nouvelles pratiques managériales
  • Adopter une posture cohérente, intègre et authentique pour améliorer la performance collective
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Echanges d’expériences
Participants

Participants

  • Tout manager souhaitant développer son leadership
  • Tout manager souhaitant développer sa légitimité face aux situations difficiles
Dates

Dates