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Formation #MNG145

Formation Leadership et Charisme

2 jours

Réf. MNG145

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Objectifs

  • Développer ses aptitudes de leader et son charisme personnel
  • Améliorer ses qualités relationnelles et son influence
  • Développer la performance de son équipe
Programme
1/ Développer son identité de leader
  • Identifier les moments de vérité du leadership : entretiens, interventions…
  • Evoluer de manager à leader
  • Identifier son style de leadership et réfléchir à ses pratiques managériales
  • Construire son identité de leader en s’appuyant sur ses points forts et son charisme
2/ Développer ses qualités relationnelles et son charisme
  • Savoir influencer avec intégrité et authenticité
  • Se positionner sur les trois axes relationnels : affirmation, contrôle des émotions, adaptabilité
  • Gérer ses sentiments et ses émotions
  • Trouver le charisme adapté à son style relationnel
  • Cas pratiques : réaliser des exercices de recadrage ; traiter ses cas personnels
3/ Développer la performance en équipe
  • Repérer le stade de développement de l’équipe
  • S’appuyer sur un système de performance
  • Adapter son comportement au mode de fonctionnement de ses collaborateurs
  • Mettre en valeur les 4 attitudes favorables : clarté, écoute, implication et enthousiasme
  • S’appuyer sur les valeurs pour améliorer la performance de l’équipe
  • Favoriser une qualité de relation au sein de l'équipe
  • Cas pratique : construire un plan d’action individuel pour développer son leadership
4/ Développer ses capacités d’anticipation
  • Se positionner face à l'avenir
  • Mettre en oeuvre sa vision
  • Faire adhérer l’équipe
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Echanges d’expériences
Participants

Participants

  • Managers souhaitant développer leur leadership et leur charisme personnel
Dates

Dates