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Formation #MNG17

Formation Manager des équipes intergénérationnelles

24 et 25 Sept. 2019

12 et 13 Nov. 2019

2 jours

Réf. MNG17

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Objectifs

  • Comprendre la nature des différences intergénérationnelles
  • Faire de la différence de génération une valeur ajoutée pour l’équipe
  • Adapter son mode d’intervention aux spécificités de ses collaborateurs
Participants

Participants

  • Manager ayant sous sa responsabilité des équipes intergénérationnelles ou des nouvelles générations
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Rompre avec les clichés sur les générations pour mieux travailler ensemble
  • Enjeux et nature des différences intergénérationnelles : perspective sociologique
  • Impacts managériaux
  • Prendre conscience des différences et les intégrer comme un facteur de réussite
  • Sortir d'une vision stéréotypée : repères et facteurs de motivation de chaque génération
2/ Comprendre les valeurs et les attentes des différentes générations au travail
  • Les situer dans leur relation au travail et à l'entreprise
  • Ce qui reste stable et ce qui change dans :
  • le style de communication
  • la relation à l'entreprise
  • la relation à l'autorité
  • Décliner les pratiques managériales adaptées
3/ Réussir la collaboration entre les générations
  • Intégrer la donne intergénérationnelle
  • Bien décrire les règles du jeu individuelles et collectives
  • Clarifier les éléments non négociables au bon fonctionnement de l'équipe
  • Construire la cohésion d'une équipe intergénérationnelle
4/ Manager les équipes intergénérationnelles au quotidien
  • Agir sur les leviers de motivation adaptés à chaque génération
  • Valoriser les points forts et aptitudes des différentes générations
  • Faire face aux éventuels dysfonctionnements
Dates

Dates

  • 24 et 25 Sept. 2019
  • 12 et 13 Nov. 2019