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Formation #MNG19

Formation Management à Distance

26 et 27 Sept. 2019

14 et 15 Nov. 2019

2 jours

Réf. MNG19

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • Identifier les leviers d’actions pour manager une équipe à distance
  • Mettre en place les règles de fonctionnement spécifiques pour mieux manager son équipe à distance
  • S'entraîner à mieux communiquer à distance avec ses interlocuteurs
Participants

Participants

  • Manager qui manage à distance de manière permanente (équipes dispersées géographiquement) ou de manière occasionnelle (équipes-projets)
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Maîtriser les multiples dimensions du management à distance
  • Repérer les spécificités du management à distance sur les dimensions d'organisation et de communication
  • Clarifier les finalités du management à distance et définir les outils
  • Identifier les avantages et risques de cette modalité managériale
2/ Réussir sa communication managériale à distance
  • Identifier les attentes des collaborateurs
  • Clarifier les missions et les règles de fonctionnement
  • S'entraîner aux différentes situations de communication
  • Agir sur les bons leviers de coordination
  • Repèrer les freins et les impacts de la communication "à distance"
3/ Organiser la coopération à distance
  • Coordonner l'activité de l'équipe "à distance" : rôle clef du manager
  • Faciliter l'information dans l'équipe pour conserver un lien
  • Développer l'autonomie et la maturité relationnelle des collaborateurs
  • Installer la coopération et donner les règles du jeu spécifiques "à distance"
4/ Mobiliser une équipe managée à distance
  • Identifier les leviers de la motivation et valoriser les bonnes pratiques
  • Mettre en place le partage, le suivi et l'évaluation à distance
  • Mener les différents entretiens à distance
  • Orienter et coordonner la performance à distance : orientations communes, reporting
  • Soutenir et donner du feed-back à distance
Dates

Dates

  • 26 et 27 Sept. 2019
  • 14 et 15 Nov. 2019