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Formation #MNG22

Formation Développer les atouts d’un Manager de Haut Niveau

10 et 11 Sept. 2019

19 et 20 Nov. 2019

2 jours

Réf. MNG22

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Objectifs

  • Assumer les rôles du Manager
  • Constituer une équipe performante
  • Développer les potentiels au sein de l'équipe
  • Développer sa flexibilité au quotidien
Participants

Participants

  • Manager confirmé désirant développer sa flexibilité pour assurer ses différents rôles de management
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Diagnostiquer son équipe et les situations de jeu
  • Quel type d'équipe managez-vous ?
  • Les différents niveaux de lecture du jeu d'une équipe
  • Analyser les contre-performances pour mieux réussir
  • Tirer profit de l'analyse avant et pendant l'action
  • Anticiper les aléas de l'action
2/ Le manager "capitaine"
  • Être une référence
  • Identifier à qui appartient la difficulté pour la traiter
  • Développer la notion de contribution
  • Savoir changer l'organisation en cours de jeu
3/ Le manager "entraîneur"
  • Encourager les petites progressions
  • Pas de résultats sans plaisir
  • Expliquer le sens de l'action
  • Prendre appui sur les leaders dans les différents compartiments du jeu
4/ Le manager "co-équipier"
  • Maîtriser la confiance en soi et ses excès pour le manager
  • Développer la confiance dans l'équipe et dans le "coach"
  • Gérer le turn-over dans le groupe
  • Constituer un réseau de ressources autour de l'équipe
  • L'importance du co-coaching entre managers
5/ Le manager "arbitre"
  • Cadrer et recadrer l'équipe
  • Communiquer les règles
  • Se centrer sur les faits
  • Sanctionner humainement
  • Auto-arbitrage et intériorisation de la règle par les collaborateurs
Dates

Dates

  • 10 et 11 Sept. 2019
  • 19 et 20 Nov. 2019