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Formation #MNG24

Formation Exprimer son Courage Managérial

12 et 13 Sept. 2019

21 et 22 Nov. 2019

2 jours

Réf. MNG24

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Objectifs

  • Prendre des décisions adaptées et agir à bon escient dans des conditions perçues comme difficiles ou hostiles
  • Développer au sein des équipes des attitudes comportementales qui incarnent le courage
  • Tirer le meilleur parti de l’environnement pour améliorer son leadership et son influence dans les situations difficiles
Participants

Participants

  • Tout manager souhaitant aborder plus sereinement des situations difficiles pour en faire des opportunités de progrès
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Assumer toute la dimension de son rôle pour se légitimer
  • Prendre la pleine mesure de son rôle avec confiance
  • Développer les 3 valeurs clefs :
  • légitimité
  • exemplarité
  • crédibilité
  • Développer sa capacité à s'affirmer
  • Agir par son influence
  • S'appuyer sur les vecteurs de coopération et de coordination
2/ Transmettre à ses collaborateurs des attitudes qui incarnent le courage
  • Être exemplaire, assumer ses décisions
  • Soutenir son équipe dans les situations difficiles
  • Revisiter ses habitudes managériales pour développer son leadership
3/ Mettre en œuvre son courage dans les situations difficiles
  • Identifier et agir sur les résistances
  • Accompagner la mise en oeuvre des décisions difficiles auprès de l'équipe
  • Augmenter l'impact de sa communication
  • Gagner en légitimité : rassurer, assurer, assumer
4/ Passer du courage managérial à la performance
  • Installer durablement le courage managérial comme levier de performance
  • Être attentif à l'éthique et à l'équité
  • Adopter une posture cohérente, intègre et authentique pour accompagner ses collaborateurs dans les changements
Dates

Dates

  • 12 et 13 Sept. 2019
  • 21 et 22 Nov. 2019