Formation Devenir Manager Coach


Objectifs
  • Adopter une posture de manager coach dans ses actes de management
  • Maitriser la démarche et les outils d'un manager coach
  • Reconnaître les potentiels de chacun
  • Adapter son mode d'intervention managérial à chaque collaborateur et aux enjeux de la situation
Participants
  • Tout manager hiérarchique ou transversal qui souhaite acquérir de nouvelles compétences et évoluer vers un rôle de manager coach
Approche Pédagogique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
  • Durée : 2 jours
  • Réf. : MNG25
Aperçu du Programme
  • 1/ Outil 1 : Le "feed back" pour faire émerger la demande de coaching
  • 2/ Outil 2 : La "grille RPBDC" pour cadrer et contractualiser la démarche
  • 3/ Outil 3 : "L'Alliance" pour organiser le dispositif de coaching
  • 4/ Outil 4 : Les méthodes "d'interaction du coach" pour réussir chaque séance
  • 5/ Outil 5 : "L'identité professionnelle" pour cerner ses propres croyances et valeurs
  • 6/ Outil 6 : "Le processus déconstruction- évolution" pour accompagner le changement
  • 7/ Outil 7 : "Les 3 dimensions de la maturité" pour favoriser le développement des potentiels