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Formation #MNG29

Formation Elaboration du tableau de bord marketing

26 et 27 Sept. 2019

14 et 15 Nov. 2019

2 jours

Réf. MNG29

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Objectifs

  • Renforcer et consolider les acquis du niveau 1
  • Fédérer, mobiliser et associer
Participants

Participants

  • Tout encadrant hiérarchique ou fonctionnel
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Prendre à temps des décisions optimales : le management prospectif
  • Les différents types de décision dans le cadre de son management
  • Disposer d’une « boussolle décisionnelle » : décider dans la complexité
  • Raisonner en analyse de risques
2/ Reclarifier avec l'équipe les missions et les objectifs
  • Définir avec l’équipe :
  • la mission
  • les valeurs et les règles
  • les objectifs personnels et collectifs
3/ Savoir faire passer des messages de direction
  • Anticiper le changement par des paris positifs
  • Savoir utiliser le recadrage positif
  • Comment transformer une « contradiction » en opportunité d'action
4/ Favoriser cohésion et solidarité
  • Disposer d’une vision des personnalités individuelles et renforcer la dynamique collective
  • Analyser les atouts et les axes de progrès de l’équipe
  • Créer une émulation
5/ S’entraîner à faire émerger l’esprit d’équipe
  • A partir de situations de terrain, chaque participant s’entraîne par simulation à stimuler et dynamiser les actions de son équipe
6/ Suivre l'action
  • Établir un calendrier d'actions
  • Assurer les points de suivi individuel et collectif
  • Créer les outils d'information des résultats
7/ Anticiper et traiter les conflits
  • Le rôle du conflit dans les équipes
  • La résolution de conflit
  • La médiation
Dates

Dates

  • 26 et 27 Sept. 2019
  • 14 et 15 Nov. 2019