Formation Manager et animer une équipe projet


Objectifs
  • Elaborer et rédiger un projet
  • Identifier les conditions de l'efficacité pour un manager d'équipe projet
  • Anticiper et traiter les conflits dans l'équipe
  • Utiliser les techniques de management adaptées pour mobiliser son équipe projet et les décisionnaires
  • Motiver les collaborateurs tout au long du déroulement du projet
Participants
  • Responsable de projet ayant à manager une équipe transversale et ne disposant pas de statut hiérarchique sur son équipe
Approche Pédagogique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
  • Durée : 2 jours
  • Réf. : MNG36
Aperçu du Programme
  • 1/ Identifier les 5 étapes de construction de votre équipe projet
  • 2/ Constituer l'équipe projet
  • 3/ Anticiper et gérer les désaccords et les situations conflictuelles
  • 4/ Animer l'équipe au quotidien
  • 5/ Maintenir la dynamique de l'équipe tout au long du projet
  • 6/ Capitaliser sur les succès et les échecs de l'équipe