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Formation Maîtriser la dimension relationnelle dans la conduite de projet


Objectifs
  • Développer les compétences relationnelles essentielles à l'efficacité du chef de projet
  • Etablir des relations constructives et efficaces avec les acteurs projet
  • Négocier, coopérer et traiter tout problème relationnel avec les différents acteurs projet
  • Dynamiser ou redynamiser son équipe projet, après un arrêt ou une perte de performance
Participants
  • Responsable de projet qui souhaite développer ses compétences relationnelles dans la conduite des projets
Approche Pédagogique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
  • Durée : 2 jours
  • Réf. : MNG40

Dates de Formations

21 et 22 Mai 2019

18 et 19 Juil. 2019

17 et 18 Sept. 2019

26 et 27 Nov. 2019

Programme
  • 1/ Soigner le recueil des besoins et comprendre le circuit de décision
    • • Recueillir le besoin de son client et clarifier le cahier des charges
    • • Spécifier et faire spécifier le projet par son client
    • • Identifier le rôle du comité de pilotage
    • • Mettre en place un reporting efficace pour les prises de décisions
  • 2/ Faire vivre le groupe projet
    • • Impliquer les participants des réunions projet et les intégrer dès la réunion de lancement
    • • Développer l'implication et la prise de responsabilité lors des réunions d'avancement
    • • Résoudre les problèmes en réunion ad hoc
    • • Faire le bilan du projet lors de la réunion de clôture
    • • Organiser des moments pour fêter les succès
  • 3/ Négocier efficacement moyens, ressources et délais
    • • Négocier et coopérer avec les différents acteurs du projet sur les moyens et ressources
    • • Coopérer avec son client et avec la hiérarchie des membres de l'équipe-projet
  • 4/ Stimuler l'engagement de l'équipe projet
    • • Fédérer une équipe éphémère autour de la réussite d'un projet sans le levier de l'autorité hiérarchique
    • • Créer une vision commune et la faire partager
    • • Impliquer les personnes selon les besoins du projet et leurs compétences
    • • Manager à deux niveaux : l'individu et l'équipe
    • • Développer la confiance pour assurer la réussite