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Formation #MNG41

Formation Mesurer la Faisabilité et la Rentabilité de vos Projets

Formation avec Restauration incluse
(Déjeuner, Petit Déjeuner et Pauses Cafés)

Durée : 2 jours

Code : MNG41


Sessions programmées :

20 et 21 Fév. 2020

28 et 29 Avril 2020

16 et 17 Juin 2020

24 et 25 Sept. 2020

17 et 18 Nov. 2020

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email :
  • Pour les entreprises AU MAROC :
    Au minimum 10 JOURS OUVRÉS avant la date de formation
  • Pour les entreprises HORS MAROC :
    Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation

Formation dans votre entreprise.

Durée : 2 jours

Code : MNG41


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Objectifs

  • Estimer la faisabilité et la rentabilité de vos projets
  • Identifier et évaluer les différents risques
  • Définir les coûts prévisionnels de vos projets et en assurer le suivi
Participants

Participants

  • Responsable de projet industriel, tertiaire, informatique
  • Chef de projet
  • Ingénieur
  • Contrôleur de gestion
  • Toute personne en charge de la gestion des coûts d'un projet
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Prendre en compte les paramètres du projet
  • Les objectifs et la place du projet dans la stratégie de l'entreprise
  • Les contours du projet :
  • les délais
  • le budget
  • le rendement
  • la faisabilité du projet
  • les ressources disponibles : humaines, matérielles…
  • Préparer le dossier de faisabilité
  • Cerner le circuit d'approbation en interne
2/ Sécuriser la décision d'investissement
  • Elaborer le business plan
  • Etablir un échéancier (E/S)
  • Définir en amont les coûts du projet
  • Définir et estimer la rentabilité d'un projet :
  • identifier les gains potentiels
  • la notion de cash flow prévisionnel
  • maitrîser l'évaluation économique par les calculs de VAN, TRI, ROI
  • faciliter le choix du taux d'actualisation
  • prévenir les dangers de l’indicateur paypack
3/ Identifier les risques
  • Définir les aléas, les imprévus, les certitudes et incertitudes
  • Apprécier et analyser les niveaux de risques : sensibilité, réversibilité
  • L'organigramme des risques
  • Valoriser et provisionner les risques
  • Piloter les risques
4/ Contrôle et suivi des coûts du projet
  • Le contrôle des délais
  • Le tableau de bord de suivi : les indicateurs physiques et financiers
  • Le suivi des coûts réalisés :
  • mesure et valorisation des temps passés
  • honoraires de consultants externes
  • impact des frais de structure
Dates

Dates

  • 20 et 21 Fév. 2020
  • 28 et 29 Avril 2020
  • 16 et 17 Juin 2020
  • 24 et 25 Sept. 2020
  • 17 et 18 Nov. 2020
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email :
    • Pour les entreprises AU MAROC : Au minimum 10 JOURS OUVRÉS avant la date de formation
    • Pour les entreprises HORS MAROC : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation