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Formation #MNG62

Formation Développement des pratiques managériales

06 et 07 Août 2019

29 et 30 Oct. 2019

12 et 13 Déc. 2019

2 jours

Réf. MNG62

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Objectifs

  • Identifier les fondements des pratiques managériales
  • Agir sur les leviers permettant de développer sa légitimité managériale
  • Gagner en légitimité dans les situations délicates
Participants

Participants

  • Manager hiérarchique ou transversal
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Les fondements de la légitimité managériale
  • Ce qui distingue la légitimité de l'autorité et du pouvoir
  • Agir sur les 4 piliers de la légitimité managériale :
  • le contexte
  • le positionnement
  • les relations avec les acteurs concernés par l'autorité
  • le manager lui-même
2/ Adapter l'exercice de l'autorité à ses collaborateurs
  • Clarifier sa perception personnelle de l'autorité
  • Accepter sa propre autorité
  • L'autorité adaptée, qu'est-ce-que c'est ?
  • Trouver le juste équilibre entre autonomie et autorité
3/ Exercer son autorité de manager
  • Clarifier les règles du jeu
  • Oser dire
  • Savoir doser autorité, entente et négociation
4/ Trouver sa légitimité dans son contexte
  • Vérifier la clarté de son mandat auprès de sa hiérarchie
  • Obtenir le soutien de sa hiérarchie
  • S'affirmer avec constance et conviction
5/ S'affirmer dans les situations délicates
  • Manager dans des situations délicates
  • Manager des profils particuliers :
  • anciens collègues
  • collaborateurs plus âgés
  • experts
Dates

Dates

  • 06 et 07 Août 2019
  • 29 et 30 Oct. 2019
  • 12 et 13 Déc. 2019