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Formation #MNG63

Formation Développer l'esprit d'entreprise

15 et 16 Août 2019

29 et 30 Oct. 2019

17 et 18 Déc. 2019

2 jours

Réf. MNG63

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Objectifs

  • Développer l'Esprit d'entreprise au sein de l'entreprise
Participants

Participants

  • Toutes les personnes concernées par l'attitude Corporate à développer au sein de l'entreprise
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Développer l’engagement : mobiliser vers la performance collective
  • Identifier les forces et complémentarités de l'équipe
  • Construire une vision commune : co-construire un objectif commun en tenant compte des enjeux individuels et collectifs
  • L'impact du manager dans le pilotage et l'atteinte du résultat : son rôle, sa valeur ajoutée
  • Mise en situation - jeu collectif
2/ Prendre du recul avant d'agir pour mieux susciter l'adhésion
  • S'approprier les outils de l’analyse stratégique
  • Réguler les situations sensibles (conflits, désaccords…) et lever les résistances
  • Partager les résultats et encourager les réussites
3/ Créer la synergie au sein de l'entreprise
  • Les différents niveaux de maturité d'une équipe et d'une entreprise
  • Les stades de maturité relationnelle des collaborateurs
  • Valoriser l'esprit d'entreprise et renforcer le sentiment d'appartenance
  • Instaurer la confiance au sein de l'équipe, favoriser échanges et solidarité : compétitif versus coopératif
  • Développer la cohésion et la compétence collective : les 4 rituels d'animation nécessaires à la dynamique de l'équipe
4/ Motiver et impliquer par une communication adaptée
  • Utiliser la structure logique de la communication
  • Mobiliser l'équipe et l'entreprise autour d'un message fédérateur
  • Exercice : annoncer un nouveau projet
5/ Pratiques les signes de reconnaissance au quotidien
  • Réussir des feed-back positifs : pièges à éviter et bonnes pratiques
  • Permettre la montée en compétences : étapes chronologiques de l'acquisition de compétences et rôle du manager
  • Partager les apprentissages : mutualiser les compétences
  • Favoriser l’autonomie et la prise d’initiative : savoir responsabiliser
  • Utiliser les techniques de communication positive : énoncer des messages clairs, adopter une posture ouverte et constructive
  • Développer la confiance en soi et l’assertivité
6/ Fédérer l’équipe autour du projet d’entreprise
  • Construire une vision commune autour du projet de l’entreprise
  • Améliorer la performance de son équipe en favorisant les comportements solidaires et le sentiment d'appartenance
  • Adopter des mécanismes d'autorégulation au sein de l'équipe
  • Fédérer et responsabiliser l’équipe : tenir compte du niveau de motivation et de compétences
  • Développer une organisation apprenante pour favoriser un apprentissage collectif
  • Impliquer le manager dans le renforcement de la cohésion d'équipe
  • Intégrer les techniques de résolution de problème
Dates

Dates

  • 15 et 16 Août 2019
  • 29 et 30 Oct. 2019
  • 17 et 18 Déc. 2019