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Formation #MNG66

Formation Développer l'esprit d'initiative et l'autonomie

Du 11 au 13 Sept. 2019

Du 13 au 15 Nov. 2019

3 jours

Réf. MNG66

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • Connaitre et se repérer dans les différents niveaux d’engagements
  • Définir clairement les champs de délégations
  • Accompagner et favoriser l’initiative
  • Savoir s'auto évaluer soi et envers les autres
  • Comprendre les styles de management et l'autonomie
Participants

Participants

  • Tout manager
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Evaluer les niveaux d'engagement et d'autonomie des collaborateurs des équipes

2/ Règles et les apports de la délégation
  • Régles d'équipe
  • Avantages de la délégation
  • Champs et outils de délégation
  • Formuler ses attentes et ses besoins de reporting des actions déléguées
3/ Autoriser le droit à l'erreur pour développer l'initiative

4/ Savoir suivre, encourager
  • Être autonome, de quoi parle t-on ?
  • Les cinq étapes de dépendance
  • Conscience, spontanéité, intimité
  • Compétence, valeur, niveau de développement personnel
5/ Quelles motivations pour quelles avancées
  • Comment être motivé ?
  • Suis-je responsable ?
  • Motivé pour gagner ou pour perdre
6/ Un style d'encadrement adapté à l'équipe
  • Repérer son style d'encadrement
  • Qui sont mes collaborateurs ? Quels sont leurs besoins ?
  • Compétences individuelles et collectives
  • Poser le cadre et oser la confiance
7/ Comment développer la relation
  • Se centrer sur son interlocuteur
  • Écouter avec tous ses sens
  • Questionner
  • Partager pour progresser
8/ Comment faire progresser son équipe
  • Faire le point
  • Savoir se situer
  • Fixer des objectifs, évaluer
  • Comprendre les attentes
  • Écouter les demandes
  • Proposer des solutions
  • Déléguer
  • Réguler
  • Se remettre en cause
  • La posture de manager coach
9/ Comment faire progresser son collaborateur
  • Suivre ses évolutions
  • Favoriser l'initiative
  • Développer ses compétences
Dates

Dates

  • Du 11 au 13 Sept. 2019
  • Du 13 au 15 Nov. 2019