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Formation #MNG67

Formation Leadership et Efficacité

15 et 16 Août 2019

24 et 25 Oct. 2019

17 et 18 Déc. 2019

2 jours

Réf. MNG67

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • Mieux se connaître pour développer son potentiel de leader
  • Améliorer sa performance et celle des équipes en partageant une vision commune de l'objectif à atteindre
  • Développer son potentiel de Leadership
Participants

Participants

  • Responsables d’équipes, Managers et Dirigeants souhaitant développer leur leadership
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Se situer dans toutes les dimensions du management
  • Organiser son équipe
  • Motiver et contrôler ses collaborateurs
  • Gérer les délégations
  • Développer les bons indicateurs de performance
  • Se projeter dans l'avenir
  • Décliner ses objectifs en termes de besoins
  • Optimiser son temps
  • Faire le bilan point par point de ses points forts et de ses limites actuelles
2/ Découvrir son style de management
  • Repérer son style de management préférentiel
  • Evaluer sa capacité d'adaptation à l'autre et à la situation
  • Repérer ses rôles préférentiels dans le cadre d'une équipe
3/ S'intérroger sur la manière de mettre en oeuvre son management
  • Tester sa capacité à réaliser quelques actes quotidiens de management
  • Recevoir un feed-back sur sa façon d'agir en situation
  • Identifier ses canaux privilégiés de communication
  • Découvrir sa manière de réagir sous stress
4/ Définir les axes de progrès
  • Faire le bilan de son plan d'animation d'équipe et de sa gestion de compétences
  • Repérer ses réserves de délégation
  • Identifier son niveau de maîtrise des principales
  • techniques de résolution de problèmes
  • Évaluer la qualité de sa gestion du temps
  • Développer son leadership
  • Adapter son type de management à celui de l'entreprise (pyramidal, matriciel…)
5/ De Manager à Leader
  • Faire la distinction entre pouvoir et autorité
  • Le leadership comme nouvelle dimension du manager
  • Les origines du leadership
  • Se positionner en tant que leader
  • Compétences nécessaires au leader
6/ Qu'est ce que le Leadership ?
  • Attitudes et comportements du leader
  • Les différents styles de leader et leurs impacts
  • Concilier les priorités individuelles et collectives
7/ Définir son profil de Leader
  • Analyse du diagnostic préalable
  • Les perceptions de son entourage
  • Ses comportements en situation normale et en situation de stress
  • Prendre conscience de ses atouts, faire évoluer son image, renforcer son impact
  • Développer la confiance en soi
  • Identifier son potentiel de leader
  • Augmenter son écoute des autres
  • Appréhender les différents modèles de leadership
8/ Une vision partagée
  • Mettre son leadership au service de l’équipe
  • Construire le diagnostic des situations : atouts, freins, stress, leviers, opportunités
  • Construire une vision partagée pour mobiliser
  • Communiquer efficacement pour obtenir l’adhésion de ses collaborateurs
9/ Plan personnel de progrès
  • Clarifier ses leviers d’actions
  • Se fixer des objectifs et des indicateurs de réussite
Dates

Dates

  • 15 et 16 Août 2019
  • 24 et 25 Oct. 2019
  • 17 et 18 Déc. 2019