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Formation #MNG69

Formation Assumer ses différents rôles de manager

19 et 20 Sept. 2019

28 et 29 Nov. 2019

2 jours

Réf. MNG69

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Objectifs

  • Se centrer sur la valeur ajoutée de ses différents rôles managériaux
  • Adopter la posture, les outils et les comportements adaptés à chaque rôle managérial
  • S’organiser pour assumer efficacement ses différents rôles de management
Participants

Participants

  • Responsables opérationnels
  • Responsables d'entreprise
  • Responsables de pilotage
  • Manager assumant simultanément des rôles de management hiérarchique et hors hiérarchie (Projet, transversal, réseau)
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Identifier les spécificités de ses différents rôles de Manager
  • Les besoins des organisations auxquels répondent les différents modes de management
  • Les spécificités des différents modes de management :
  • principes d’action
  • horizons temporels
  • modalités de contrôle et d’interaction avec les acteurs
2/ Assumer ses différents rôles de Manager
  • Clarifier sa valeur ajoutée dans ses différents rôles managériaux
  • Clarifier les attentes des différentes parties prenantes pour mieux les satisfaire
  • Dépasser les freins organisationnels, relationnels et personnels
  • Adopter la posture adaptée à chacun de ses rôles managériaux
3/ Adapter ses pratiques à chacun de ses rôles de Manager
  • En management hors hiérarchie : contractualiser la relation avec les parties prenantes
  • Choisir les modalités et les outils de coordination adaptés à chaque rôle
  • Actionner les leviers d’influence propres à chaque mode de management
4/ S’organiser pour assumer pleinement ses différents rôles de Management
  • Mettre ses outils d’organisation en cohérence avec ses différents rôles
  • Hiérarchiser et planifier les activités essentielles à chacun de ses rôles
  • Objectiver et visualiser le temps alloué à chacun de ses rôles
Dates

Dates

  • 19 et 20 Sept. 2019
  • 28 et 29 Nov. 2019