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Formation #MNG72

Formation Techniques de coachinge

10 et 11 Sept. 2019

19 et 20 Nov. 2019

2 jours

Réf. MNG72

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • Accompagnement personnalisé d'une personne dans le cadre professionnel, dans le but de développer son potentiel et son savoir-faire
  • Maitriser l'entretien individuel
  • Analyser les situations rencontrées en formation
  • Repenser la conception et adopter la bonne posture afin de responsabiliser chaque apprenant sur ses propres apprentissages
  • Poser un cadre pour se placer et placer le groupe dans les conditions de réussite
  • Générer une coopération constructive entre les membres du groupe
Participants

Participants

  • Cadres et Responsables d'Équipe
  • Managers opérationnels et stratégiques
  • Encadrants de proximité, Superviseurs, Responsables de Pilotage
  • Tout formateur déjà expérimenté et souhaitant intégrer des processus centrés sur les ressources et freins de la personne et du groupe
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Évoluer dans son rôle de formateur en adoptant une posture issue de la démarche du coaching
  • Évaluer les conditions de réussite et d'échec d'une formation
  • Effectuer un diagnostic qui permette à chaque participant d'identifier ses propres objectifs
  • Poser ensemble un cadre de fonctionnement pour atteindre ces objectifs
  • Guider les participants dans une attitude de responsabilité partagée et d'implication
  • Mobiliser et réactiver régulièrement la coopération du groupe
  • Utiliser la technique du recadrage face à certains comportements
2/ Accompagner les participants dans leur progression avec les techniques issues du coaching
  • Les aider à prendre conscience de leurs points forts et des axes de progrès en conduisant le feed-back des cas et des mises en situation
  • Faire émerger les solutions et les bonnes pratiques des participants
  • Utiliser les freins, les blocages, comme levier pour atteindre les objectifs
  • Valider les objectifs atteints avec des indicateurs de réussite
  • Permettre à chacun d'atteindre ses objectifs selon sa propre stratégie
  • Guider vers les actions qui seront mises en œuvre dans le contexte professionnel
3/ Relire les situations difficiles à partir de la posture de formateur coach
  • Prendre en compte les conflits, tensions, blocages
  • Mettre en place des contrats individuels et collectifs "gagnant - gagnant"
  • Utiliser la "boussole du formateur coach"
  • Prendre en compte les attitudes difficiles des participants à partir des besoins
  • Réguler un débat, un comportement, un conflit
Dates

Dates

  • 10 et 11 Sept. 2019
  • 19 et 20 Nov. 2019