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Formation #MNG73

Formation Organisation et management des équipes pour obtenir des résultats

22 et 23 Août 2019

29 et 30 Oct. 2019

19 et 20 Déc. 2019

2 jours

Réf. MNG73

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • Développer son efficacité managériale pour mieux répondre aux enjeux de son entreprise
  • Maîtriser les compétences clés qui assurent la réussite d'un manager
  • Se doter des méthodes et des outils utiles pour communiquer de façon constructive et agir avec efficacité dès le retour en milieu professionnel
  • Adapter son comportement en fonction des différentes situations rencontrées
  • Savoir déléguer pour favoriser l'initiative et l'autonomie de vos collaborateurs
Participants

Participants

  • Manager désirant organiser ses équipes, être efficace et obtenir des résultats
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Clarifier ses rôles de manager et identifier sa valeur ajoutée
  • Quelle est la valeur ajoutée du manager ?
  • Préciser ses responsabilités et ses domaines de contribution
2/ Découvrir ses styles de management et renforcer les comportements efficaces
  • Identifier ses forces actuelles, ses préjugés et ses points d'amélioration pour s'adapter à son entreprise
  • Accompagner son équipe vers l'autonomie : gérer les étapes
  • Définir des actions concrètes pour agir avec plus de flexibilité avec son équipe
3/ Créer les conditions d'atteinte des résultats par son équipe
  • Utiliser des outils de communication orientés "résultats"
  • Se doter de repères communs en définissant des règles du jeu
  • Formaliser des objectifs individuels et collectifs cohérents avec le projet de son équipe et de l'entreprise
4/ Diagnostiquer les situations managériales pour mieux décider
  • Développer une meilleure compréhension des situations de travail
  • Identifier les pouvoirs et enjeux en présence
  • Adapter ses stratégies relationnelles à la situation managériale
5/ Développer les compétences et la motivation de ses collaborateurs
  • Agir sur les leviers de motivation pertinents
  • Formuler un compliment ou une critique justifiée
  • Favoriser l'initiative et l'autonomie par la délégation apprenante
6/ Savoir communiquer et aborder positivement les situations difficiles
  • Conduire des entretiens de management
  • Préparer et animer des réunions
  • Prévenir et gérer les griefs et les conflits
7/ Négocier pour établir des relations "win win"
  • Identifier les différentes situations de négociation
  • Adapter ses stratégies de négociation en fonction de la situation
  • Mener une négociation dans un esprit gagnant-gagnant
Dates

Dates

  • 22 et 23 Août 2019
  • 29 et 30 Oct. 2019
  • 19 et 20 Déc. 2019