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Formation #MNG74

Formation Diriger, Motiver et Communiquer

26 et 27 Sept. 2019

14 et 15 Nov. 2019

2 jours

Réf. MNG74

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Objectifs

  • Acquérir les outils de pilotage afin de construire un véritable modèle d'entreprise
  • Intégrer les principes du Balanced Scorecard
  • Repérer les tactiques de déploiement et leur méthodologie de mise en œuvre
  • Rendre cohérents le discours stratégique, les décisions et les actions quotidiennes
Participants

Participants

  • Décideur et directeur opérationnels d'un centre de profit ou d'une unité d'affaires
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1 / Développer son style de management
  • Diagnostiquer son style de management
  • Anticiper les réactions des autres à son égard
  • Développer ses points forts et compenser ses limites
  • Déterminer les actions à mettre en œuvre
  • Gérer son image : image de soi et image perçue
2/ Animer l'entreprise au quotidien
  • Fixer des objectifs en déclinant ceux de l'entreprise
  • Développer les talents de ses collaborateurs
  • Adapter son mode d'intervention aux différents degrés d'autonomie
  • L'empowerment :
  • passer de la délégation à la montée en pouvoir des équipes
3/ Fédérer et mobiliser son équipe de direction
  • Créer les conditions favorables à la constitution d'une équipe
  • Clarifier les missions et les objectifs, définir les contributions individuelles
  • Écouter et susciter la participation
  • Développer la confiance, construire la coopération
  • Travailler sur les éléments fédérateurs :
  • vision
  • stratégie
  • valeurs
  • représentations communes
  • Résoudre les conflits, désamorcer les jeux de pouvoir
4/ Communiquer, informer et motiver
  • Communiquer avec l'ensemble du personnel :
  • créer des événements, utiliser des techniques adaptées
  • Maîtriser les situations d'entretien et de travail en groupe par une bonne affirmation de soi
  • Désamorcer les situations difficiles :
  • comportements efficaces
  • anticiper les objections
  • Mettre en valeur les performances collectives et les réussites
Dates

Dates

  • 26 et 27 Sept. 2019
  • 14 et 15 Nov. 2019