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Formation #MNG74

Formation Diriger, Motiver et Communiquer

Formation dans notre Centre ou à l'Hotel.

Durée : 2 jours

Réf. : MNG74


Sessions programées :

14 et 15 Juil. 2020

17 et 18 Mars 2020

17 et 18 Déc. 2020

26 et 27 Mai 2020

27 et 28 Oct. 2020

30 et 31 Jan. 2020

Formation dans votre entreprise.

Durée : 2 jours

Réf. : MNG74

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise, sans adaptation ni personnalisation du programme ?

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ?

Objectifs

  • Acquérir les outils de pilotage afin de construire un véritable modèle d'entreprise
  • Intégrer les principes du Balanced Scorecard
  • Repérer les tactiques de déploiement et leur méthodologie de mise en œuvre
  • Rendre cohérents le discours stratégique, les décisions et les actions quotidiennes
Participants

Participants

  • Décideur et directeur opérationnels d'un centre de profit ou d'une unité d'affaires
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1 / Développer son style de management
  • Diagnostiquer son style de management
  • Anticiper les réactions des autres à son égard
  • Développer ses points forts et compenser ses limites
  • Déterminer les actions à mettre en œuvre
  • Gérer son image : image de soi et image perçue
2/ Animer l'entreprise au quotidien
  • Fixer des objectifs en déclinant ceux de l'entreprise
  • Développer les talents de ses collaborateurs
  • Adapter son mode d'intervention aux différents degrés d'autonomie
  • L'empowerment :
  • passer de la délégation à la montée en pouvoir des équipes
3/ Fédérer et mobiliser son équipe de direction
  • Créer les conditions favorables à la constitution d'une équipe
  • Clarifier les missions et les objectifs, définir les contributions individuelles
  • Écouter et susciter la participation
  • Développer la confiance, construire la coopération
  • Travailler sur les éléments fédérateurs :
  • vision
  • stratégie
  • valeurs
  • représentations communes
  • Résoudre les conflits, désamorcer les jeux de pouvoir
4/ Communiquer, informer et motiver
  • Communiquer avec l'ensemble du personnel :
  • créer des événements, utiliser des techniques adaptées
  • Maîtriser les situations d'entretien et de travail en groupe par une bonne affirmation de soi
  • Désamorcer les situations difficiles :
  • comportements efficaces
  • anticiper les objections
  • Mettre en valeur les performances collectives et les réussites
Dates

Dates

  • 14 et 15 Juil. 2020
  • 17 et 18 Mars 2020
  • 17 et 18 Déc. 2020
  • 26 et 27 Mai 2020
  • 27 et 28 Oct. 2020
  • 30 et 31 Jan. 2020