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Formation #MNG75

Formation Ethique et Management

Du 18 au 20 Sept. 2019

Du 20 au 22 Nov. 2019

3 jours

Réf. MNG75

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Objectifs

  • Sensibiliser les managers à la place de l’éthique dans leur management
  • Clarifier la notion « d'éthique »
  • Comprendre que le « non-éthique » a un coût et que l’investissement dans une démarche positive est au cœur de la performance durable
  • Décider et agir en prenant en compte cette dimension
Participants

Participants

  • Managers, responsables RH, agents de maîtrise, déontologues
  • Toute personne désireuse de comprendre les nouveaux enjeux éthiques et souhaitant agir efficacement
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Le cadre de référence
  • Origine et définition du concept « d’éthique »
  • Les dérives éthiques : revues et conséquences
  • L’éthique d’entreprise et la RSE (Responsabilité Sociale et Environnementale)
  • Enjeux actuels pour le management et les organisations
2/ La performance durable : un objectif réalisable
  • L'impact de la confiance sur la performance des organisations
  • Le lien entre la dimension humaine et la performance
  • L'impact de la confiance sur la performance des organisations
  • Mesurer le coût du "non-éthique"
  • Évaluer les bénéfices d’une démarche positive
  • L'exigence éthique
3/ Portrait du manager éthique
  • La responsabilité du manager
  • Leadership et exemplarité
  • Vertus et valeurs managériales
  • Attitudes, comportements et réactions
  • Vertus et valeurs managériales
4/ Le manager éthique en action
  • Voie médiane et adaptation au contexte
  • Construction d’un argumentaire
  • Décider juste et mettre en œuvre
5/ La charte : outil de prévention du risque "éthique"
  • La charte éthique
  • Mettre en place une charte et la décliner dans les processus
Dates

Dates

  • Du 18 au 20 Sept. 2019
  • Du 20 au 22 Nov. 2019