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Formation #MNG87

Formation Management Motivationnel

24 et 25 Sept. 2019

12 et 13 Nov. 2019

2 jours

Réf. MNG87

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Objectifs

  • Actionner les ressorts de la motivation et les adapter à son équipe
  • Créer et maintenir les conditions d’une motivation durable
  • Mettre la reconnaissance au cœur de son action managériale
Participants

Participants

  • Responsable d’équipe, manager qui souhaite développer la motivation et améliorer l’efficacité de ses équipes
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ QU’EST CE QUI NOUS POUSSE À AGIR ?
  • Les deux dimensions de la motivation
  • Les moteurs de la motivation
  • Les quatre leviers de la motivation
  • Apprentissage par la pratique : identifier ses propres moteurs motivationnels puis ceux de ses collaborateurs. Cartographier l’équipe et établir le profil motivationnel de chaque collaborateur
2/ COMMENT FAIRE DU SENS UN PUISSANT LEVIER ÉNERGÉTIQUE ?
  • Faire émerger la raison d’être d’une équipe pour donner envie d’agir
  • Identifier les valeurs mobilisatrices d’une équipe
  • Faire adhérer à l’ambition collective
  • Entraînement : vivre le processus des valeurs définies au travers d’un jeu pédagogique
  • Apprentissage par la pratique : faire sienne la méthodologie des 3 cercles d’or
3/ COMMENT REPÉRER ET NOURRIR LES TALENTS ?
  • Partir à la découverte de ses propres talents
  • Prendre appui sur ses talents pour s’engager durablement
  • Identifier ceux de ses collaborateurs pour les aider à réussir
  • Jeu pédagogique : à la découverte de ses talents
  • Entraînement : savoir faire parler de ses talents
4/ COMMENT FAVORISER LES CONDITIONS DE L’ENGAGEMENT ?
  • L’effet du but sur la motivation
  • Adapter son niveau d’exigence au niveau de compétences
  • Identifier les leviers de l’empowerment
  • Exercice : tester son niveau d’engagement
  • Entraînement : jeu de rôle sur la fixation des objectifs
5/ COMMENT MOTIVER PAR LA RECONNAISSANCE ?
  • Souligner les réussites et mettre à jour les stratégies de succès pour entretenir l’élan motivationnel
  • Faire du feedback un levier motivationnel
  • Développer le retour d’expérience et l’amélioration continue
  • Entraînement aux différents entretiens de feedback
6/ CAS PRATIQUES

Dates

Dates

  • 24 et 25 Sept. 2019
  • 12 et 13 Nov. 2019