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Formation #MNG90

Formation Management transversal

22 et 23 Août 2019

29 et 30 Oct. 2019

19 et 20 Déc. 2019

2 jours

Réf. MNG90

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Objectifs

  • Identifier les conditions d'un management transversal efficace
  • Mobiliser les acteurs concernés
  • Augmenter son pouvoir de persuasion pour manager et impliquer sans lien hiérarchique
  • Créer les conditions de la coopération en situation fonctionnelle
Participants

Participants

  • Manager de processus transversaux fonctionnels ou opérationnels
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Situer le management transversal dans les différentes structures de l'organisation
  • Enjeux et défis de la transversalité
  • Le management transversal parmi les autres modes de management :
  • projet
  • processus
  • réseau…
  • Agir dans et avec l'organisation : la plus value du management transversal
2/ Développer son influence pour mobiliser sans autorité hiérarchique
  • Concilier stratégie globale et intérêts locaux
  • Agir sur les leviers de l'influence sans autorité statutaire
  • Mobiliser les énergies autour d'objectifs communs
  • Définir et faire appliquer localement des référentiels communs de communication pour assurer une cohérence d'ensemble
3/ Assurer la coordination d'une activité fonctionnelle
  • Utiliser le mode de coordination le plus adapté à la situation : de la standardisation à l'ajustement mutuel
  • Mettre en adéquation les outils avec le mode de coordination recherché
  • Utiliser la confrontation des expertises et le transfert d'expérience
4/ Développer des comportements de coopération
  • Repérer les enjeux des différents partenaires et utiliser une stratégie adaptée
  • Motiver ses interlocuteurs autour de la fonction
  • Gérer les relations avec la ligne hiérarchique
  • Maintenir l'engagement durable des acteurs
  • Vaincre les résistances et gérer les situations difficiles
Dates

Dates

  • 22 et 23 Août 2019
  • 29 et 30 Oct. 2019
  • 19 et 20 Déc. 2019