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Formation #MNG92

Formation Redevenir manager coach, niveau 2

27 et 28 Août 2019

08 et 09 Oct. 2019

24 et 25 Déc. 2019

2 jours

Réf. MNG92

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Objectifs

  • Evoluer vers un rôle de manager coach Niveau 2
Participants

Participants

  • Manager qui souhaite évoluer vers un rôle de manager coach Niveau 2
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Les outils avancés du coach : actionner des leviers, mettre en action, créer l'engagement…
  • Les tactiques respectueuses
  • Les recadrages, les techniques d'influence et d'engagement, les prescriptions…
  • Créer l'autonomie, la motivation, accompagner le changement dans le respect du collaborateur
  • Vers une écologie relationnelle et émotionnelle
  • Utiliser ses émotions
  • Utiliser la relation comme premier outil au service du changement
  • Permettre le développement de la légitimité, de la confiance, de l'assertivité…
2/ Le manager et la dimension de la communication
  • Les filtres de la communication
  • Etablir un bon rapport avec son interlocuteur
  • Pour comprendre l'autre : Se synchroniser, reformuler, questionner
3/ Le manager et la dimension de l'évaluation
  • Feed-back positif et négatif
  • Tenir compte des réactions des collaborateurs
  • Encourager, féliciter et célébrer au quotidien : Les signes de reconnaissance
4/ Le manager et la dimension de l'accompagnement
  • Quand on bute sur les résistances d'un collaborateur…
  • Gérer le changement et les résistances au changement
  • Quand on doit quitter une situation : Les phases du deuil
  • Pour déterminer les leviers de l'action chez un collaborateur : L'entretien motivationnel
5/ Le manager et la dimension de la performance
  • Savoir débriefer une action et capitaliser l'expérience
  • Les enseignements à tirer d'un échec
  • Comment se comporter face à la réussite
  • Développer ses performances au quotidien
Dates

Dates

  • 27 et 28 Août 2019
  • 08 et 09 Oct. 2019
  • 24 et 25 Déc. 2019