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Formation #MNG95

Formation Manager une équipe dans la fonction publique

Du 25 au 27 Sept. 2019

Du 27 au 29 Nov. 2019

3 jours

Réf. MNG95

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Objectifs

  • S'affirmer dans son rôle de manager
  • Développer ses compétences relationnelles auprès des agents
  • Améliorer la cohésion de son équipe et mobiliser ses collaborateurs
  • Acquérir des outils pratiques et innovants pour animer et dynamiser son service
Participants

Participants

  • Tout manager hiérarchique ou de projet gérant au moins 4 collaborateurs et souhaitant renforcer la cohésion de son équipe
  • Tout collobrateur nécessiteux de mieux comprendre les directives, les engagements et les contraintes de son manager pour mieux les appliquer et développer son efficacité
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Manager dans la fonction publique : une mission en pleine évolution
  • Comprendre les atouts et faiblesses du service public
  • Clarifier fonction et statut
  • Dissocier entreprise privée et établissement public
  • Prendre en compte les facteurs humains et économiques
  • Positionnement des participants et réflexion/synthèse en utilisant les principes du Metaplan
2/ Rôle du manager public
  • Évolution du rôle de manager dans la fonction publique
  • Mission du manager en 5 axes
  • Objectifs de la mission du manager
  • Rôles du cadre
  • Réflexion de groupe et exercices d'application
3/ Adopter une stratégie managériale
  • Évaluer son mode de management
  • L'attitude du manager : le modèle "1 2 3 4"
  • Adapter son management en fonction des personnes et des situations
  • L'attitude de l'agent : le modèle "A B C D"
  • Mises en situation : analyse du déroulement, des contenus, de l'attitude
4/ Développer la qualité de son management
  • Structurer les rencontres avec les agents
  • S'engager et tenir ses engagements
  • Développer de la cohérence
  • Faire part de ses valeurs et de celles de l'équipe
  • Organiser le feed-back de l'équipe
  • Gérer l'équipe en termes de résultats
  • Manifester de la reconnaissance positive
  • Faire confiance et déléguer
  • Développer de la flexibilité comportementale
  • Exposé, réflexion de groupe, partage d'expérience
5/ Manager au quotidien
  • Plan d'action personnalisé : s'approprier et mettre en œuvre les concepts abordés
  • Mises en situation, travail de groupe, exercices d'application pour adopter les bons réflexes
Dates

Dates

  • Du 25 au 27 Sept. 2019
  • Du 27 au 29 Nov. 2019