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Formation #MNG99

Formation Cycle de Coaching

Du 12 au 19 Août 2019

Du 21 au 28 Oct. 2019

Du 16 au 23 Déc. 2019

8 jours

Réf. MNG99

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Objectifs

  • Intégrer la posture du coach à ses pratiques managériales
  • Porter un regard et agir en coach dans la relation managériale
  • Conduire un entretien de management en posture de coach
  • Mettre en action et créer l'engagement : les outils avancés du coach
  • Construire son plan d'action
Participants

Participants

  • Managers
  • Responsables d'équipes
  • Responsables ressources humaines
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Intégrer la posture du coach à ses pratiques managériales
  • Comprendre les fondamentaux de la relation de coaching
  • Identifier comment utiliser les outils de coaching en restant dans son cadre de management
  • Poser un cadre précis à ses interventions
  • Apports éthiques et déontologiques
  • Travaux pratiques : Réflexion sur le rôle et la place du coaching dans ses pratiques managériales
2/ Porter un regard et agir en coach dans la relation managériale
  • Les caractéristiques de la relation de coaching
  • Développer une approche interactionnelle de la relation
  • Sortir de représentations de type " étiquetage " pour ouvrir de nouvelles possibilités
  • Abandonner les croyances invalidantes, les prophéties auto-accomplissantes, les idées reçues…
  • Travaux pratiques : Analyse de pratiques. Intégration des outils principaux du coaching
3/ Conduire un entretien de management en posture de coach
  • Créer l'alliance avec le collaborateur
  • La synchronisation, l'écoute active, la reformulation, le questionnement, le feed-back
  • Respecter les besoins des différents types de personnalités
  • Explorer une situation, définir un problème, déterminer un objectif
  • Recueillir des informations importantes
  • Adopter l'attitude adaptée à chaque situation, déjouer le piège des représentations invalidantes
  • Mise en situation : jeu de rôle d'entretien. Développer une approche stratégique orientée " objectifs "
4/ Mettre en action et créer l'engagement: les outils avancés du coach
  • Les recadrages, les techniques d'influence et d'engagement, les prescriptions…
  • Créer l'autonomie, la motivation, accompagner le changement dans le respect du collaborateur
  • Utiliser ses émotions pour une écologie relationnelle
  • Utiliser la relation comme premier outil au service du changement
  • Permettre le développement de la légitimité, de la confiance, de l'assertivité…
  • Travaux pratiques : Mises en situation filmées: conduire une démarche d'accompagnement de ses collaborateurs
5/ Construire son plan d'action
  • Mise en évidence de vos talents personnels
  • Plan d'action et de développement personnalisé: objectifs, étapes prévues, acteurs, obstacles à la réalisation
6/ Approfondir sa connaissance opérationnelle du coaching
  • Appréhender les grands champs d'intervention, les théories et pratiques du changement
  • Approfondir les apports du coaching (indications, utilisation, résultats, limites) et le situer parmi les autres actions possibles
  • Mieux connaitre les tendances du marché du coaching (acteurs, compétences, formations, organisations professionnelles)
  • Souligner les aspects fondamentaux de cette intervention
7/ Professionnaliser l'utilisation du coaching dans votre fonction et votre entreprise
  • Définir des critères d'utilisation du coaching (sélection et profil des coachs, référencement, articulation coaching interne et externe, règles déontologiques)
  • Intégrer le coaching dans votre pratique RH (cadre, posture, outils)
  • Promouvoir les meilleures pratiques
  • Evaluer de façon pragmatique l'efficacité du coaching (avant, pendant, après)
  • Prendre du recul sur sa pratique RH et celle de son entreprise
8/ Approfondir la posture et l'identité de coach dans sa pratique RH
  • Analyser de façon opérationnelle des situations de coaching
  • Favoriser des échanges de pratiques entre participants
  • Mieux gérer des situations difficiles
  • Mettre en place des pratiques professionnelles et déontologiques d'excellence
Dates

Dates

  • Du 12 au 19 Août 2019
  • Du 21 au 28 Oct. 2019
  • Du 16 au 23 Déc. 2019