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Formation #MNR01

Formation Elaboration de la Cartographie des Risques

19 et 20 Sept. 2019

12 et 13 Nov. 2019

2 jours

Réf. MNR01

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • Comprendre l'intérêt de mettre en place une cartographie des risques
  • Acquérir une méthodologie d'élaboration de ce document
  • Faire de la cartographie des risques un élément-clé dans la politique de maîtrise des risques mise en œuvre par l'entreprise
Participants

Participants

  • Dirigeant opérationnel
  • Risk manager
  • Contrôleur de gestion
  • Auditeur interne
  • Directeur financiers
  • Expert-comptable
  • Commissaire aux comptes
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Pourquoi élaborer une cartographie des risques ?
  • Définition et principes généraux
  • La cartographie des risques, outil de pilotage au service de la gouvernance de l'entreprise
2/ Définir le cadre d'analyse des risques
  • Définition d'une typologie ou d'un univers de risques
  • Élaboration de méthodologies d'analyse : comment choisir entre les 2 approches "top-down" ou "bottom-up" ?
3/ Choisir une méthode pour identifier les risques auxquels est soumise l'entreprise

4/ Analyser les risques de l'entreprise et évaluer la gravité des risques en fonction de 2 critères
  • le niveau de probabilité de survenance des risques
  • le niveau d'impact potentiel des risques
  • Cas pratique : à partir d'un portefeuille de risques, identifier les risques majeurs pour une entreprise donnée
5/ Analyser les dispositifs de maîtrise ou de traitement des risques mis en œuvre au sein de l'entreprise
  • Recensement des éléments de maîtrise des risques
  • Cotation de l'efficacité des éléments de maîtrise des risques : ces éléments permettent-ils de réduire sensiblement le niveau de risque inhérent identifié ?
  • Cas pratique : en fonction de plusieurs données contextuelles, identifier les éléments de maîtrise des risques mis en place par l'entreprise
6/ Formaliser la cartographie des risques
  • Évaluation de l'adéquation entre niveau de risque et niveau de maîtrise des risques
  • Notion de risque résiduel
  • Cas pratique : élaborer et présenter une cartographie des risques
7/ Élaborer une stratégie de gestion des risques
  • Les actions de prévention, réduction, ou transfert des risques
  • La mise en place d'un système de gestion des risques au quotidien
Dates

Dates

  • 19 et 20 Sept. 2019
  • 12 et 13 Nov. 2019