Formation L'Essentiel de la norme ISO 31000


Objectifs
  • Sensibiliser tous les responsables à la culture du management des risques
  • Se mettre en conformité avec les obligations légales et réglementaires
  • Améliorer la gouvernance et l'organisation de l'entreprise
  • Augmenter la probabilité d'atteinte des objectifs de l'entreprise
Participants
  • Risk manager
  • Directeur
  • Responsable d'affaires ou de projet
  • Responsable d'organismes de contrôle
  • Rédacteur de normes et procédures
Approche Pédagogique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
  • Durée : 2 jours
  • Réf. : MNR02

Dates de Formations

16 et 17 Avril 2019

25 et 26 Juin 2019

22 et 23 Aout 2019

30 et 31 Oct. 2019

19 et 20 Déc. 2019

Programme
  • 1/ Les enjeux et principes de la norme ISO 31000
    • • Pourquoi une nouvelle norme en management des risques ?
    • • Termes et définitions : comment définir la notion de risque ?
    • • Pourquoi ériger des principes sur le management des risques ?
    • • Les principes fondamentaux de la norme ISO 31000
  • 2/ Le cadre organisationnel du management des risques
    • • Les rôles et responsabilités de chacun dans l'organisation
    • • Intégrer les activités de management des risques dans celles de l'organisation
    • • Mise en oeuvre du management des risques
    • • La boucle de l'amélioration continue : niveaux de maturité, moyens de progrès
    • • Surveillance et revue du cadre organisationnel
  • 3/ Le processus de management des risques
    • • Les activités génériques nécessaires au management des risques
    • • Établissement du contexte : objectifs, stratégies, domaines d'application
    • • Appréciation du risque : identification, analyse, évaluation
    • • Traitement du risque : fiches d'analyse des risques, actions curatives ou préventives
    • • Rédaction du processus de management des risques, procédures associées
    • • Surveillance et revue du déroulement des activités de management des risques
    • • Communication et concertation visà-vis de l'entreprise et de ses parties prenantes
  • 4/ Mise en oeuvre et évolution
    • • Limites, avantages et résultats attendus du management des risques
    • • Quels travaux futurs ?
    • • La norme ISO 31000 : une évolution ou une révolution ?