Accueil > Management > Management des Risques > Gestion des Risques
Formation #MNR04

Formation Gestion des Risques

24 et 25 Sept. 2019

14 et 15 Nov. 2019

2 jours

Réf. MNR04

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • Mettre en place une culture de management des risques projet
  • Identifier, évaluer, traiter et maîtriser les risques
  • Intégrer le pilotage des risques projet dans le management
Participants

Participants

  • Responsable de projet dans le tertiaire et dans les services, confronté à des projets difficiles, innovants ou à forte incertitude
  • Responsable de projets industriels et tout participant à ces projets, qu'il soit du service études, achats, fabrication ou réalisation
  • Chef de service encadrant des participants intégrés aux équipes projet
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Comment définir un risque ?
  • Risques et aléas, imprévus et incertitudes
  • Risques défavorables ou menaces
  • Risques favorables ou opportunités
  • Le processus global du management du risque
  • La particularité des risques projet par rapport aux autres risques de l'entreprise
  • La typologie des risques
2/ L'identification des risques
  • Les méthodes d'analyse par phase, fonctionnalité, cause, origine
  • Les check-lists de risques par type de projet
  • L'organigramme des risques pour organiser et hiérarchiser les risques
3/ L'analyse qualitative du risque
  • L'évaluation de la probabilité et de la gravité
  • Les matrices de risques
  • L'analyse des hypothèses
4/ L'analyse quantitative du risque
  • Les méthodes à dire d'expert
  • La simulation de Monte Carlo : principe et cas d'application avec des macros excel
5/ Le traitement du risque
  • Les différents modes de traitement des menaces et des opportunités :
  • réduction/amélioration
  • transfert/partage
  • élimination/exploitation
  • acceptation
  • Les provisions budgétaires pour couvrir les coûts
  • Les provisions planning pour couvrir les délais
6/ La surveillance des risques
  • La détection de l'apparition des risques
  • La mise en œuvre des plans palliatifs et des plans de secours
  • La revue des risques projet
7/ Management des risques et de projet
  • L'évaluation globale des risques sur un projet
  • Le plan de management des risques projet
  • Négocier et partager les risques avec l'équipe
  • Le risque : indicateur clé du tableau de bord.
Dates

Dates

  • 24 et 25 Sept. 2019
  • 14 et 15 Nov. 2019