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Formation #MNR06

Formation Norme ISO 14 001 Version 2015 : Stratégie de Mise en Œuvre

Du 28 au 30 Août 2019

Du 16 au 18 Oct. 2019

Du 11 au 13 Déc. 2019

3 jours

Réf. MNR06

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • Connaître et savoir interpréter les exigences de la norme ISO 14001 version 20015
  • Identifier les moyens concrets pour y répondre dans le cadre de son activité
  • Acquérir les outils et indicateurs de mesure pour réussir une certification ISO 14001
Participants

Participants

  • Responsable et coordinateur environnement
  • Responsable du projet de certification ISO 14001V2015
  • Auditeur ISO 14001
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Enjeux de l'ISO 14001V2015
  • Les objectifs visés, la notion de performance environnementale
  • Vocabulaire et concepts clés
  • Rappels sur la réglementation environnementale
  • Principes clés des 10 chapitres
2/ Analyse du contexte (Chapitre 4)
  • Compréhension du contexte interne et externe de l'entreprise
  • La notion de parties intéressées : les identifier et les écouter
  • Raisonner risques/opportunités
  • Définir le périmètre d’application
3/ Leadership et planification (Chapitres 5 et 6)
  • Le rôle moteur de la direction
  • Clarifier les rôles et responsabilités. L’implication des managers
  • Réaliser une analyse initiale des impacts en s’appuyant sur le cycle de vie du produit
  • Repérer les priorités, formuler une politique environnementale
  • Formaliser un programme d'actions (objectifs, cibles, ressources, suivi…)
  • Identification des obligations de conformité
4/ Supports et maîtrise des activités opérationnelles (Chap 7 et 8)
  • Adapter les ressources matérielles et immatérielles
  • Construire un système documentaire adapté (notion d’informations documentées, procédures, enregistrements)
  • Assurer la compétence, la sensibilisation du personnel
  • Le plan de communication
  • Maîtrise opérationnelle : les bonnes pratiques terrain (en situation normale et d’urgence)
5/ Évaluation de la performance et amélioration (Chap 9 et 10)
  • Mettre en place les contrôles, les indicateurs clés. Les audits pour progresser
  • Réagir face à une non-conformité. Déclencher les actions correctives
  • Organiser les Revues de direction
6/ Réussir son projet de certification ISO 14001V2015
Dates

Dates

  • Du 28 au 30 Août 2019
  • Du 16 au 18 Oct. 2019
  • Du 11 au 13 Déc. 2019