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Formation Norme ISO 14 001 Version 2015 : Stratégie de Mise en Œuvre


Objectifs
  • Connaître et savoir interpréter les exigences de la norme ISO 14001 version 20015
  • Identifier les moyens concrets pour y répondre dans le cadre de son activité
  • Acquérir les outils et indicateurs de mesure pour réussir une certification ISO 14001
Participants
  • Responsable et coordinateur environnement
  • Responsable du projet de certification ISO 14001V2015
  • Auditeur ISO 14001
Approche Pédagogique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
  • Durée : 3 jours
  • Réf. : MNR06

Dates de Formations

24 au 26 Avril 2019

12 au 14 Juin 2019

28 au 30 Aout 2019

16 au 18 Oct. 2019

11 au 13 Déc. 2019

Programme
  • 1/ Enjeux de l'ISO 14001V2015
    • • Les objectifs visés, la notion de performance environnementale
    • • Vocabulaire et concepts clés
    • • Rappels sur la réglementation environnementale
    • • Principes clés des 10 chapitres
  • 2/ Analyse du contexte (Chapitre 4)
    • • Compréhension du contexte interne et externe de l'entreprise
    • • La notion de parties intéressées : les identifier et les écouter
    • • Raisonner risques/opportunités
    • • Définir le périmètre d’application
  • 3/ Leadership et planification (Chapitres 5 et 6)
    • • Le rôle moteur de la direction
    • • Clarifier les rôles et responsabilités. L’implication des managers
    • • Réaliser une analyse initiale des impacts en s’appuyant sur le cycle de vie du produit
    • • Repérer les priorités, formuler une politique environnementale
    • • Formaliser un programme d'actions (objectifs, cibles, ressources, suivi…)
    • • Identification des obligations de conformité
  • 4/ Supports et maîtrise des activités opérationnelles (Chap 7 et 8)
    • • Adapter les ressources matérielles et immatérielles
    • • Construire un système documentaire adapté (notion d’informations documentées, procédures, enregistrements)
    • • Assurer la compétence, la sensibilisation du personnel
    • • Le plan de communication
    • • Maîtrise opérationnelle : les bonnes pratiques terrain (en situation normale et d’urgence)
  • 5/ Évaluation de la performance et amélioration (Chap 9 et 10)
    • • Mettre en place les contrôles, les indicateurs clés. Les audits pour progresser
    • • Réagir face à une non-conformité. Déclencher les actions correctives
    • • Organiser les Revues de direction
  • 6/ Réussir son projet de certification ISO 14001V2015