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Formation #MP01

Formation Les clés du management de projet - Niveau 1

Du 28 au 30 Août 2019

Du 23 au 25 Oct. 2019

Du 18 au 20 Déc. 2019

3 jours

Réf. MP01

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Objectifs

  • Savoir intégrer les outils incontournables pour démarrer en management de projet
  • Acquérir la maîtrise des fondamentaux de la dimension humaine du management de projet
  • Etre capable de réussir la réalisation d'un projet, de l'élaboration du cahier des charges à sa clôture, en adoptant des comportements efficaces et en appliquant les bons outils aux bons moments
Participants

Participants

  • Chef de projet récemment nommé
  • Chef de projet avec une première expérience
  • Toute personne ayant à conduire des projets dans l'entreprise
  • Toute personne ayant à contribuer à la réalisation d'un projet
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Séquence "Travail en équipe"
  • Les styles de management du chef de projet
  • Les stades d'évolution d'une équipe projet performante
2/ Séquence "Cahier des charges"
  • Identifier les acteurs décisionnaires dans votre projet
  • Rédiger le cahier des charges
3/ Séquence "Constitution d'équipe"
  • Contractualiser la relation avec le chef de service (fiche de tâche)
  • Conduire un entretien pour associer un intervenant à un projet
  • Les règles d'une délégation efficace
4/ Séquence "Organigramme des tâches"
  • Décomposer son projet en tâches cohérentes
  • Décrire de manière exhaustive les tâches à réaliser
  • Construire l'OT, clé de voûte des outils de préparation
5/ Séquence "Budget"
  • Bâtir son budget initial en intégrant les coûts internes et externes
6/ Séquence "Négociation"
  • Négocier sans lien hiérarchique
  • Préparer et conduire une relation négociée
7/ Séquence "Planning"
  • Construire un planning avec la méthode PERT
  • Identifier le chemin critique et les marges
  • Tracer le diagramme de GANTT
8/ Séquence "Risques"
  • Identifier l'ensemble des risques : les menaces et les opportunités
  • Évaluer et traiter les risques majeurs
9/ Séquence "Réunion"
  • Organiser et mener à bien une réunion de projet : lancement, avancement, revue de projet, comité de pilotage, clôture
10/ Séquence "Contrôle de l'avancement du projet"
  • Recueillir les temps passés et les estimations de "reste à faire"
  • Analyser l'avancement et réagir en cas de dérive
  • Préparer la prise de décision
11/ Séquence "Conflit"
  • Réagir de façon adaptée face à une situation conflictuelle
  • Traiter les comportements agressifs
12/ Séquence "Tableau de bord"
  • Informer et rassurer les décideurs
  • Produire un tableau de bord synthétique et visuel
13/ Séquence "Atout personnel"
  • Développer ses talents avec un plan d'action "projet"
Dates

Dates

  • Du 28 au 30 Août 2019
  • Du 23 au 25 Oct. 2019
  • Du 18 au 20 Déc. 2019