Formation Les clés du management de projet : Niveau 2


Objectifs
  • Savoir structurer les projets par des phasages pertinents et des comités de pilotage à valeur ajoutée
  • Assurer et maîtriser l'avancement du projet
  • Savoir maintenir la motivation des équipes projet
  • Etre capable de conduire le changement induit par le projet
Participants
  • Chef de projet
  • Responsable et manager de projet
Approche Pédagogique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
  • Durée : 2 jours
  • Réf. : MP02

Dates de Formations

16 et 17 Avril 2019

18 et 19 Juin 2019

08 et 09 Aout 2019

22 et 23 Oct. 2019

10 et 11 Déc. 2019

Programme
  • 1/ Obtenir des prises de décision dans le projet
    • • Construire le phasage adapté au projet : découper le projet en phases et jalons
    • • Réussir le passage des jalons :
      • - vendre ses propositions au comité de pilotage
      • - annoncer une mauvaise nouvelle, négocier un délai
      • - les formules à privilégier, les mots et expressions à éviter
  • 3/ Motiver chaque équipier du projet pour obtenir un engagement maximal
    • • Réussir les premiers pas de l'équipe et entretenir la motivation sur le long terme
    • • Cibler les leviers de motivation en fonction de chaque équipier
    • • Fixer le juste niveau d'objectif pour garantir la motivation
    • • Jouer le rôle de chef de projet-coach
  • 4/ Piloter l'avancement pour éviter les dérives
    • • Obtenir des informations fiables sur l'avancement :
      • - définir le bon rythme de relevé d'avancement
      • - déjouer les pièges de l'optimiste ou du pessimiste
    • • Mesurer les dérives du projet avec la valeur acquise
    • • Ré-estimer le budget à fin du projet
  • 5/ Conduire le changement pour réduire les résistances
    • • Identifier les 3 phases de la transformation
    • • Actionner les 4 leviers de conduite du changement
    • • Repérer les acteurs de l’accompagnement du changement et activer les réseaux d’influence
    • • Gérer les résistances
  • 6/ Résoudre les problèmes en équipe
    • • Orienter l'équipe vers la recherche de solution
    • • Utiliser la méthode du Creative Problem Solving pour trouver des solutions créatives
    • • Responsabiliser chaque équipier sur le plan d'actions