Formation Management de projet : les meilleures pratiques


Objectifs
  • Connaître les fondations du management de projet
  • Savoir intégrer toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques
  • Etre capable d'identifier votre rôle et votre valeur ajoutée dans le projet
  • Savoir travailler efficacement en équipe projet
  • Pouvoir assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour garantir l’atteinte de l’objectif
Participants
  • Chef de projet débutant et occasionnel
  • Acteur projet
  • Manager d’acteurs projets
Approche Pédagogique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
  • Durée : 2 jours
  • Réf. : MP04

Dates de Formations

14 et 15 Mai 2019

09 et 10 Juil. 2019

10 et 11 Sept. 2019

26 et 27 Nov. 2019

Programme
  • 1/ Les fondamentaux du management de projet
    • • Concepts
    • • Cycle de vie du projet
    • • Rôles et responsabilités en management de projet
  • 2/ Le management du contenu du projet et de la performance
    • • La charte du projet
    • • L’organigramme des tâches
    • • La gestion des modifications
    • • L’évaluation du projet
  • 3/ Le management des délais
    • • La construction du planning
    • • L’optimisation du planning
  • 4/ Le management des coûts
    • • Qu’est-ce que l’estimation ?
    • • Le processus d’estimation
    • • Budget et budgétisation du projet
  • 5/ Le management des risques
    • • Le management des risques dans les projets
    • • Identification et évaluation des risques
    • • Élaboration des réponses aux risques
    • • Surveillance et maîtrise des risques
  • 6/ Travailler en équipe projet
    • • L’efficacité personnelle des acteurs projet
    • • L’efficacité collective de l’équipe projet
    • • Les réunions dans les projets
  • 7/ Le pilotage de projet
    • • La surveillance du projet
    • • La maîtrise de l’avancement, le reporting
    • • La clôture du projet