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Formation #MP08

Formation Ce que font les grands chefs de projets que les autres ne font pas

12 et 13 Sept. 2019

28 et 29 Nov. 2019

2 jours

Réf. MP08

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Objectifs

  • Connaître une nouvelle approche du management de projet, qui opère sur les leviers de l'efficacité personnelle, professionnelle et interpersonnelle
  • Découvrir une démarche globale et intégrée pour l'efficacité des projets
Participants

Participants

  • Chef de projet
  • Toute personne ayant à conduire des projets dans l'entreprise
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Mettez le projet sur les bons rails : traquez l’implicite et l’incertitude
  • Définissez l’ordre de mission de votre commanditaire avant le votre
  • Formalisez en fonction de la maturité du projet
  • Exprimez les 6 objectifs de votre projet
2/ Jonglez entre la vue d’ensemble et la vue de détail : anticipez le déroulement
  • Schématisez la vue d’ensemble du projet
  • Jonglez entre pertinence et appropriation pour choisir vos outils
3/ Préparez vos « petits pas » : construisez la confiance avec les équipiers
  • Organisez l’équipe projet en cercles en fonction des rôles attendus
  • Prenez du temps pour connaître les acteurs projet et fixer le bon niveau d’exigence
  • Ritualisez les relations
4/ Changez de canal pour communiquer : faites passer les messages essentiels du premier coup
  • Réduisez au maximum l’envoi de mails
  • Adaptez votre canal à vos interlocuteurs et à la nature de vos messages
  • Formalisez les échanges formels, favorisez les échanges informels
5/ Focalisez votre énergie sur les tâches critiques : positionnez le curseur entre contrôle et liberté
  • Repérez les tâches critiques
  • Verrouillez les engagements
6/ Décidez et faites décider : maintenez le rythme de votre projet
  • Choisissez le mode de prise de décision adapté à la situation
  • Identifiez vos freins individuels en situation de décision
  • Transformez les décisions en actions
7/ Transformez les dérives en opportunités : orientez-vous solution
  • Réagissez différemment aux évènements perturbateurs
  • Forgez des solutions de sortie de crise
  • Préservez l’engagement des équipiers lors des coups durs
Dates

Dates

  • 12 et 13 Sept. 2019
  • 28 et 29 Nov. 2019