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Formation #MP16

Formation Manager les Risques de Projet

08 et 09 Août 2019

16 et 17 Oct. 2019

12 et 13 Déc. 2019

2 jours

Réf. MP16

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Objectifs

  • Identifier et maîtriser les risques dans son projet
  • Mettre en place un dispositif de maîtrise des risques
  • Suivre son projet efficacement
Participants

Participants

  • Chef et gestionnaire de projet
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Connaître les fondamentaux du management des risques dans un projet
  • Définir la notion de risque
  • Distinguer les différents types de risques
  • Identifier les menaces et les opportunités existant en mode projet
  • Connaître les spécificité des risques projet
2/ Identifier les différents risques présents en mode projet
  • Classifier les risques : stratégiques, produits, utilisation, maintenance…
  • Lier risques et niveaux de responsabilité : qui gère, qui décide, qui assume
  • Connaître différentes méthodes d’analyse des risques
  • Dresser l’organigramme des risques
3/ Qualifier et quantifier les risques projet
  • Différencier les classes de risques : négligeable, ignoré, important …
  • Évaluer la probabilité, la gravité et la criticité
  • Construire la matrice des risques
  • Connaître les méthodes statistiques de simulation des risques
  • Hiérarchiser les risques
4/ Utiliser le Dispositif de Maîtrise des Risques (DMR)
  • Détecter l'apparition d'un risque
  • Traiter le risque : évitement, acceptation, réduction, transfert
  • Faire une revue des risques
  • Suivre les provisions budgétaires
  • Établir un plan de secours
5/ Mettre en place un plan de suivi de son projet efficace
  • Partager les risques avec les différents acteurs du projet
  • Lancer un audit qualité
  • Clôturer le projet
Dates

Dates

  • 08 et 09 Août 2019
  • 16 et 17 Oct. 2019
  • 12 et 13 Déc. 2019