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Formation #MP17

Formation Réussir sa certification PMP®

Formation dans notre Centre ou à l'Hotel.

Durée : 5 jours

Réf. : MP17


Sessions programées :

Du 13 au 17 Juil. 2020

Du 14 au 18 Déc. 2020

Du 18 au 22 Mai 2020

Du 19 au 23 Oct. 2020

Du 20 au 24 Jan. 2020

Du 23 au 27 Mars 2020

Formation dans votre entreprise.

Durée : 5 jours

Réf. : MP17

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise, sans adaptation ni personnalisation du programme ?

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ?

La certification Project Management Professional (PMP®) a été créée en 1984 aux Etats-Unis par le Project Management Institute (PMI®) afin de valider les compétences des chefs de projet pour piloter des équipes et pour obtenir des résultats en respectant des contraintes de temps, de budget, et de ressources. Cette certification s’impose désormais comme un standard en Europe, où la gestion de projet prend une part prépondérante dans les pratiques de gestion des entreprises.

Objectifs

  • Identifier les acteurs d'un projet
  • Comprendre les différentes phases de la réalisation d'un projet
  • Maîtriser les 5 groupes de processus du management de projet
  • Maîtriser les 9 domaines de connaissance
  • Gérer les ressources avant, pendant et après le projet
  • Dimensionner les ressources humaines et les accompagner
  • Suivre efficacement l'exécution d'un projet
  • Maîtriser la qualité d'exécution d'un projet
  • Evaluer les risques inhérents à un projet
  • Intégrer la problématique financière à la réalisation
  • Clôturer le projet
Participants

Participants

  • Tout candidat à l'examen de certification PMP® ou CAPM®
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Les acteurs d'un projet
  • Le maître d'oeuvre
  • Le maître d'ouvrage
  • Le chef de projet
  • Les clients finaux
  • Les prestataires
  • Les processus de communication entre ces acteurs
2/ Les étapes d'un projet
  • La définition des besoins
  • La création du cahier des charges
  • La programmation
  • Les cycles de vie du projet
  • La création des processus
  • La définition des ressources
3/ La gestion du temps
  • La répartition de la charge
  • Le jalonnement
  • Les diagrammes de Gantt
  • Les modes de réorganisation
4/ La gestion des coûts
  • Concevoir un budget
  • Répartir les fonds
  • Contrôler les dépenses
  • Calculer la profitabilité
5/ Gestion des ressources humaines
  • Les phases de recrutement exceptionnelles
  • La prévision d'autres sources de productivité
  • La sélection des équipes
  • L'organisation de réunions fonctionnelles
  • Les flux de l'information
  • Les risques liés aux individus
6/ L'exécution d'un projet
  • Le démarrage du projet
  • Le contrôle de la qualité
  • La surveillance globale
  • L'édition des méthodes
  • La clôture du projet
  • La livraison du projet
  • La recette
  • La satisfaction des acteurs
7/ Tests blancs

Dates

Dates

  • Du 13 au 17 Juil. 2020
  • Du 14 au 18 Déc. 2020
  • Du 18 au 22 Mai 2020
  • Du 19 au 23 Oct. 2020
  • Du 20 au 24 Jan. 2020
  • Du 23 au 27 Mars 2020