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Formation #MP46

Formation Le management des risques projet

06 et 07 Août 2019

15 et 16 Oct. 2019

10 et 11 Déc. 2019

2 jours

Réf. MP46

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Objectifs

  • Savoir mettre en place une culture de management des risques projet
  • Etre capable d'identifier et d'évaluer, traiter et maîtriser les risques
  • Savoir intégrer le pilotage des risques projet dans le management
Participants

Participants

  • Chef de projet
  • Responsable de projet dans le tertiaire et dans les services, confronté à des projets difficiles, innovants ou à forte incertitude
  • Responsable de projet industriel et tout participant à ces projets, qu'il soit du service études, achats, fabrication ou réalisation
  • Chef de service encadrant des participants intégrés aux équipes projet
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ S'approprier le processus de management des risques
  • Risques et aléas, imprévus et incertitudes
  • Menaces et opportunités
  • La typologie des risques
  • La particularité des risques projet par rapport aux autres risques de l'entreprise
  • Les étapes du processus global du management du risque
  • Le plan de management des risques projet
2/ Identifier tous les risques du projet
  • Les méthodes d'analyse par phase, fonctionnalité, cause, origine
  • Les check-lists de risques par type de projet
  • L'organigramme des risques pour organiser et hiérarchiser les risques
3/ Conduire l'analyse qualitative des risques
  • L'évaluation de la probabilité et de la gravité
  • La mesure de la criticité
  • Les matrices de risques
4/ Conduire l'analyse quantitative des risques
  • Les méthodes à dire d'expert
  • La simulation de Monte Carlo :
  • principe et cas d'application avec des macros excel
5/ Élaborer le plan d'action pour traiter les risques
  • Les différents modes de traitement des menaces et des opportunités :
  • réduction/amélioration
  • transfert/partage
  • élimination/exploitation
  • acceptation
  • Les provisions budgétaires pour couvrir les coûts
  • Les provisions planning pour couvrir les délais
6/ Utiliser la créativité pour transformer les risques en opportunités
  • Les principes de la créativité
  • Pratiquer 2 outils créatifs pour transformer les risques en opportunités : le brainstorming ; la pensée latérale
  • Trier et sélectionner les actions
7/ Surveiller les risques
  • La détection de l'apparition des risques
  • La mise en œuvre des plans palliatifs et des plans de secours
  • La revue des risques et opportunités projet
  • Les risques et opportunités : indicateurs clé du tableau de bord
Dates

Dates

  • 06 et 07 Août 2019
  • 15 et 16 Oct. 2019
  • 10 et 11 Déc. 2019