Accueil > Management > Management de Projets > La conduite de projet dans les services
Formation #MP48

Formation La conduite de projet dans les services

10 et 11 Sept. 2019

26 et 27 Nov. 2019

2 jours

Réf. MP48

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • Initialiser son projet en cadrant et hiérarchisant les objectifs
  • Construire la solution par itérations
  • Lotir son projet
  • Construire une stratégie de coalition pour favoriser les prises de décisions
  • Adopter les principes fondamentaux de l'agilité
  • Conduire le changement
Participants

Participants

  • Chef de projet
  • Responsable de projet
  • Directeur de projet
  • Chargé de mission
  • Tout acteur participant aux projets
  • Manager dont les collaborateurs sont impliqués dans les projets et qui désire s'imprégner de la culture projet pour devenir facilitateur
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Cadrer et hiérarchiser les objectifs du projet
  • Recenser les enjeux des commanditaires et les besoins des utilisateurs
  • Utiliser la technique de priorisation MoSCoW, fondamentale pour le respect des délais et du budget
2/ Définir la cible
  • Modéliser la solution cible par itérations :
  • carte de processus
  • mock-ups, parcours
  • utilisateur…
  • Construire le lotissement du projet :
  • organigramme des tâches et diagramme d’attribution
3/ Construire une stratégie de coalition pour favoriser les prises de décisions
  • Établir une analyse des parties prenantes influentes
  • Adapter son approche en fonction de la position de chaque interlocuteur vis-à-vis du projet
  • Anticiper pour neutraliser les résistances
4/ Développer la solution : choisir entre une approche traditionnelle et une approche agile
  • Comparer la méthode Agile au cycle en V classique
  • Savoir quand appliquer une méthode Agile ou une méthode classique
  • Adopter les principes fondamentaux de l’agilité
5/ Accompagner les changements induits par le projet
  • Réaliser une étude d’impact du projet
  • Monter un plan d'actions pour accompagner le changement
  • À dire/à éviter dans un projet de changement
  • Utiliser le management visuel pour favoriser l’appropriation du projet
Dates

Dates

  • 10 et 11 Sept. 2019
  • 26 et 27 Nov. 2019