Formation Le chef de projet d'ingénierie industrielle
Objectifs
- Assimiler les concepts de projet et d'organisation projet
- Savoir identifier les pièges et les caractéristiques des projets industriels à l'international
- Acquérir et savoir appliquer les méthodes et outils de lancement, de pilotage et de clôture des projets : qualité, coût, délai et risques
- Acquérir et savoir appliquer les méthodes et outils d'organisation et de communication durant les différentes phases du projet industriel
- Savoir créer l'émulation dans l'équipe projet pour maximiser l'efficacité du projet
Participants
- Chef de projet
- Manager de projet
- Responsable de projet en charge de projets industriels
- Tout participant fortement impliqué dans un projet industriel issu de l'équipe projet côté réalisation (maître d'œuvre) ou de l'équipe destinataire de la réalisation (maître d'ouvrage)
Approche Pédagogique
- Quiz
- Etudes de cas
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
- Durée : 2 jours
- Réf. : MP49
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Aperçu du Programme
- 1/ Construire et organiser un projet industriel
- 2/ Préparer et défendre un dossier d’investissement
- 3/ Impliquer les fournisseurs dans le projet industriel
- 4/ Piloter l’avancement du projet industriel
- 5/ Piloter la phase d’installation, de test et de clôture du projet industriel