Formation Le chef de projet d'ingénierie industrielle


Objectifs
  • Assimiler les concepts de projet et d'organisation projet
  • Savoir identifier les pièges et les caractéristiques des projets industriels à l'international
  • Acquérir et savoir appliquer les méthodes et outils de lancement, de pilotage et de clôture des projets : qualité, coût, délai et risques
  • Acquérir et savoir appliquer les méthodes et outils d'organisation et de communication durant les différentes phases du projet industriel
  • Savoir créer l'émulation dans l'équipe projet pour maximiser l'efficacité du projet
Participants
  • Chef de projet
  • Manager de projet
  • Responsable de projet en charge de projets industriels
  • Tout participant fortement impliqué dans un projet industriel issu de l'équipe projet côté réalisation (maître d'œuvre) ou de l'équipe destinataire de la réalisation (maître d'ouvrage)
Approche Pédagogique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
  • Durée : 2 jours
  • Réf. : MP49
Aperçu du Programme
  • 1/ Construire et organiser un projet industriel
  • 2/ Préparer et défendre un dossier d’investissement
  • 3/ Impliquer les fournisseurs dans le projet industriel
  • 4/ Piloter l’avancement du projet industriel
  • 5/ Piloter la phase d’installation, de test et de clôture du projet industriel